Совет 1: Как улучшить ликвидность на предприятии

Ликвидность предприятия является одним из проявлений его финансовой устойчивости. Под ней понимается способность компании своевременно исполнять обязательства. Ликвидным является предприятие, которое в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.
Инструкция
1
Ликвидность предприятия определяется на основе относительных показателей. Коэффициент абсолютной ликвидности отражает способность фирмы выполнять свои краткосрочные обязательства за счет реализации денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Данный коэффициент показывает, какая доля текущих обязательств может быть погашена в кратчайшие сроки. Главным фактором, увеличивающим абсолютную ликвидность, является своевременное и равномерное погашение дебиторской задолженности.
2
Коэффициент быстрой ликвидности характеризует способность компании покрыть текущие обязательства за счет полного погашения дебиторской задолженности. В данном случае из расчета исключаются производственные запасы, как наименее ликвидная часть текущих активов. Если рост данного коэффициента связан с увеличением просроченной дебиторской заложенности, то это не является положительным аспектом деятельности предприятия. Чтобы увеличить быструю ликвидность, необходимо способствовать росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами. Это возможно при наращивании собственных оборотных средств и снижении уровня запасов.
3
Коэффициент текущей ликвидности показывает возможность рассчитываться по текущим обязательствам при условии погашения краткосрочной кредиторской задолженности и реализации текущих запасов. Для повышения данного коэффициента необходимо наращивать собственный капитал предприятия и сдерживать рост внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности.
4
Пути повышения ликвидности и платежеспособности на предприятии будут зависеть от факторов, вызвавших их снижение. К внешним причинам можно отнести спад производства в стране, банкротство должников, устаревшие технологии, несовершенство законодательства и т.д. Чтобы снизить воздействие данных фактором предприятяие может выпустить в обращение новые акции для привлечения средств.
5
К внутренним факторам снижения ликвидности относятся дефицит собственных обjротных средств, рост дебиторской и кредиторской задолженности, несовершенство ценового механизма, низкая договорная дисциплина. В данном случае предприятию необходимо своевременно погашать дебиторскую задолженность. Добиться этого можно, проводя факторинговые операции или заключая договор-цессию, т.е. уступку требований и передачу права собственности. Кроме того, необходимо совершенствовать договорную работу и ужесточать договорные требования.

Совет 2: Как улучшить финансовое состояние предприятия

Проблема улучшения финансового состояния предприятия является не только антикризисной мерой. Финансовое положение компании ухудшается не внезапно, а в результате упущенных ранее возможностей. Обратив внимание на несколько показателей: затраты, выручку и структуру баланса, можно с большой долей вероятности предотвратить будущие кризисы.
Инструкция
1
Не только остро стоящей проблемой, но и, пожалуй, самой актуальной задачей финансовых руководителей разных компаний является сокращение затрат. Высокие затраты, превышающие нормы, заложенные в планы развития фирм и предприятий, снижают прибыль. Контроль затрат состоит не столько в отслеживании колебаний цен на сырье, материалы, транспортные и другие услуги, сколько в их снижении или удержании на прежнем уровне. Однако в периоды сезонного роста цен, к примеру, на сырье затраты на его закупку неизбежно вырастают. На этот случай имейте двух-трех резервных поставщиков.
• Во-первых, таким образом, вы обеспечите надежность и бесперебойность поставок.
• Во-вторых, сможете точно определять, когда начался рост цен на всем рынке. А не только у одного поставщика.
2
Низкая выручка от реализации — вторая по значимости проблема, с которой сталкиваются руководители компаний. Влияние показателя выручки на финансовое состояние предприятия заключается в способности генерировать денежный поток, который в конечном итоге формирует прибыль компании. По большому счету, проблему роста продаж решает комплекс маркетинговых задач. Для большинства компаний малого и среднего бизнеса они сводятся к управлению ценой продаж, ассортиментом продукции и сетью реализации.
3
Структурные перекосы баланса — рост кредиторской или дебиторской задолженностей — также могут оказывать негативное влияние на финансовое состояние предприятия. К примеру, большой показатель дебиторской задолженности означает, что компании может не хватать оборотных средств для финансирования текущей деятельности. Увеличение кредиторской задолженности обычно происходит, когда компания не справляется с оплатой обязательств перед контрагентами. Это также может являться следствием нехватки оборотных денег. В таком случае проанализируйте дебиторскую задолженность по каждому контрагенту. Сократите сроки оплаты за отгруженную продукцию. По возможности примените санкции (пени) к недобросовестным покупателям.

Совет 3: Как увеличить ликвидность

Ликвидность организации представляет собой отражение ее финансовой устойчивости. Также, именно ликвидность компании определяет способность предприятия в обговоренное время исполнять все свои обязательства. При этом ликвидным является такая фирма, которая в состоянии покрыть собственные краткосрочные обязательства.
Инструкция
1
Погасите дебиторскую задолженность. Ведь ликвидность компании определяется, основываясь на относительные показатели. Например, показатель абсолютной ликвидности отразит способность компании выполнять собственные краткосрочные обязательства в форме реализации денежных потоков, а также финансовых краткосрочных вкладов. Этот коэффициент определяет, какой размер текущих обязательств должен быть погашен за короткий период.
2
Исключите из расчета ликвидности сумму производственных запасов. Ведь они являются наименее ликвидной частью текущих активов. В этом случае вы получите показатель быстрой ликвидности, который характеризует возможности организации в покрытии текущих обязательств в результате полного погашения имеющейся дебиторской задолженности.
3
Повысьте быструю ликвидность за счет увеличения роста обеспеченности запасов собственных оборотных средств. В свою очередь, если рост этого показателя будет связан с повышением размера просроченной дебиторской заложенности, тогда это не сможет являться положительным аспектом функционирования предприятия.
4
Сдерживайте прирост внеоборотных активов, а также увеличение долгосрочной дебиторской задолженности. При этом коэффициент текущей ликвидности определяет возможность рассчитаться по текущим обязательствам с условием погашения краткосрочных кредитов и реализации всех текущих запасов. Именно поэтому, для повышения этого коэффициента нужно наращивать размер собственного капитала фирмы.
5
Выпустите новые акции в обращение для привлечения денежных средств. Это поможет снизить воздействие факторов, которые могут вызвать снижение ликвидности. К таким факторам относятся: спад общего производства, банкротство должников, несовершенство законодательства, устаревшие технологии, дефицит собственных средств, рост задолженности.
6
Проводите факторинговые операции и заключите договор-цессию (уступка обязательств, передача права собственности). Помимо этого, совершенствуйте договорную работу и ужесточайте договорные требования.

Совет 4: Как улучшить работу компании

Эффективность бизнеса основывается на правильном управлении процессов внутри компании. Только контроль и корректировка работы предприятия может гарантировать вам стабильность в работе. Что же делать, если показатели деятельности вашей фирмы вас не устраивают, как улучшить работу компании?
Вам понадобится
  • Финансовая документация компании.
Инструкция
1
Проведите аудит финансовой деятельности компании. Отчет аудиторов способен показать слабые стороны в деятельности организации, такие как: завышение цен поставщиками; неправильность оформления финансовой документации; излишнее расходование средств на техническое, материальное или информационное обеспечение.
2
Исправьте допущенные ошибки, учтите недочеты в финансовой документации. Проведите инвентаризацию финансовой документации, разработайте актуальный регламент работы бухгалтерии и финансового подразделения, исходя из результатов аудиторской проверки.
3
Проведите анализ рынка по сопутствующим, взаимозаменяемым товарам. Изучите конкурентоспособность вашего ассортимента товаров или услуг. Если вы являетесь производителем, найдите способы уменьшения себестоимости выпускаемой продукции (внедрение энергосберегающих технологий, поиск более недорогого сырья, уменьшение транспортных затрат и т.д.).
4
Проведите аттестацию кадров компании. Основываясь на результатах тестов, сделайте кадровые перестановки, подберите более квалифицированных сотрудников. Введите правила трудовой дисциплины.
5
Акцентируйте внимание на поиске новых клиентов и партнеров. Развивайте свой бизнес исходя из перманентного изучения сферы рынка, в которой работает ваша компания.
Обратите внимание
Проводите реформирование деятельности компании поэтапно, так как существенные изменения сразу в нескольких направлениях могут отрицательно повлиять на результаты работы компании, а в некоторых случаях и привести ее к банкротству.
Полезный совет
Сегодня существуют фирмы, оказывающие услуги по комплексной оценке эффективности работы компаний. Воспользуйтесь услугами профессионалов, тогда процесс реформации вашего предприятия пройдет гораздо быстрее.
Источники:
  • пути повышения ликвидности и платежеспособности
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500
к
Honor 6X Premium
новая премиальная версия
узнать больше