Совет 1: Какими качествами должен обладать начальник

Руководитель должен обладать не только опытом в той сфере, в которой он работает, но и определенным набором личностных качеств. Если вы хотите стать начальником, проверьте, соответствует ли ваш характер идеальному портрету босса.
Какими качествами должен обладать начальник
Инструкция
1
Профессионализм - вот основное качество, которым должен обладать начальник. Он должен разбираться в своей сфере лучше подчиненных, дать совет или подсказать, к кому можно обратиться в том или ином случае. Руководитель, который плохо ориентируется в работе своего подразделения, не может вызвать уважение у коллектива.
2
Чтобы заработать авторитет среди нижестоящих сотрудников, начальник должен быть решительным. Уверенность, способность своевременно принимать решения выделяет его среди коллег. Работник, который все время колеблется и меняет свое решение, не может стать хорошим руководителем.
3
Если вы хотите стать начальником, готовьтесь брать на себя много ответственности. Человек, который не может в трудной ситуации взять все на себя, ответить за своих работников, не достоин претендовать на кресло босса. Начальник несет ответственность не только за рабочие моменты, но и за дисциплину в коллективе, а также за соблюдение правил труда на рабочих местах.
4
Мудрость - вот какое качество пригодится хорошему начальнику. Чтобы его не называли самодуром, его решения должны быть логичны. От руководителя ждут проявлений дальновидности, ума и сообразительности. Богатый профессиональный и жизненный опыт тоже не будут лишними.
5
Хороший руководитель, безусловно, должен быть коммуникабельным. На нем лежит ответственность за атмосферу в коллективе. Если босс не сможет найти подход к каждому сотруднику, то на рабочих местах не будет порядка и слаженности. Кроме того, начальнику нередко приходится выносить какие-то рабочие вопросы на обсуждение вне отдела. Их согласование с вышестоящим руководством или смежными подразделениями требует способности убеждать, устанавливать контакт, аргументировать собственную точку зрения.
6
Идеальный босс должен быть объективен. Его справедливость проявляется в том, чтобы вклад каждого работника в общее дело был заметен и оценен по достоинству. Кроме того, это качество помогает улаживать конфликты и разногласия в коллективе.
7
Настоящий руководитель умеет настоять на своем и проявить твердость. В противном случае подчиненные будут вить из него веревки. Порой боссу приходится заставлять своих работников делать то, что они не хотят. Тот начальник, который не может этого сделать, будет выполнять чужие обязанности сам.
8
Начальник должен быть трудолюбив и энергичен. Именно он должен подавать пример коллективу и заражать коллег собственным драйвом. Когда босс вялый и безынициативный, такими будут и его сотрудники.

Совет 2 : Как описать себя, как руководителя

Любая организация не может существовать без руководителя. Именно этот человек организует работу, принимает важные решения и берет всю ответственность на себя. История появления руководителя уходит далеко в первобытное общество, тогда же лидеры сплачивали людей для достижения целей и шли вперед. От качеств и навыков таких людей зависит работа любой компании. Как должен охарактеризовать себя руководитель?
Как описать себя, как руководителя
Инструкция
1
Профессионализм руководителя, прежде всего, характеризуется личными качествами. Вы обязательно должны владеть лидерскими и организаторскими способностями, умением сплотить людей и направить их в верное русло. Вы должны быть харизматичным человеком, то есть уметь вызвать доверие, организовать и убедить. Люди должны вас не только слушаться, но и прислушиваться к вашему мнению.
2
Немаловажной характеристикой для лидера является и умение анализировать, делать прогнозы. Без этого бизнес просто не будет процветать.
3
Не менее важным фактором для руководителя является четкая и грамотная речь. Учтите, что она должны быть понятной для сотрудников, например, если вы говорите научными оборотами, вас никто не поймет. И напротив, некий жаргон в вашей речи отпугнет клиентов.
4
У руководителя любого звена должно быть обязательно высшее образование. Но самое интересное, оно должно быть не одно. Нет, это вовсе не говорит о том, что вы должны постоянно учиться в университетах, можно просто посещать какие-либо курсы, семинары, конференции, то есть вы должны совершенствовать свои знания. Это все большой плюс к характеристике лидера.
5
Некоторые забывают про такие личные качества, как стрессоустойчивость, ответственность. Ведь, как известно, на пути руководителя возникает много трудностей, при которых он должен трезво оценивать ситуации и находить выход из сложившегося положения. Нервничая, человек теряет самообладание, а порой и вовсе впадает в депрессию, что неприемлемо для начальников.
6
При описании себя как руководителя не забудьте сказать и о ваших достижениях. Здесь не надо придумывать, говорите как есть. Если же вы еще не успели наработать опыт, то расскажите о поставленных целях, опишите подробно стратегию и возможные препятствия.
7
Помните, что для руководителя главное – честность. Из этого можно сделать вывод: держите обещанное слово.
Видео по теме

Совет 3 : Как подобрать руководителя

Каждый директор компании, вынужденный озадачиваться выбором руководителя отдела, осознает важность данного мероприятия. Должность руководителя – это обеспечение бесперебойной работы всего предприятия, в котором связаны воедино отделы, ответственные за производство. Производительность предприятия, работающего как часы, во многом зависит от личностей начальников подразделений, их слаженной работы и взаимодействия.
Как подобрать руководителя
Инструкция
1
При подборе руководителя подразделения внимательно присмотритесь к личностным качествам кандидата. Оцените его коммуникабельность, открытость, готовность обсудить те или иные нюансы. Руководитель – это в первую очередь коммуникатор, а уже во вторую – специалист. Если на первой встрече кандидат позволяет себе опоздания, нервное поведение, сторонние звонки по телефону – ответ ясен, с таким человеком в данной роли сработаться невозможно, даже если его портфолио производит сногсшибательное впечатление.
2
Если к поведению кандидата нет претензий, самым тщательным образом изучите его профессиональные навыки и умения. С этой целью можно подготовить что-то типа экзаменационных вопросов, которые выявят глубину знаний по темам, актуальным для требуемой должности. Кроме того, можно пройтись с кандидатом в отдел, на руководство которым претендует соискатель, спросить его мнение о функционировании той или иной системы. На месте сразу будет видна степень компетентности кандидата как специалиста.
3
Тщательно проанализируйте записи в трудовой книжке соискателя. Хорошо, если будущий руководитель начинал свою карьеру с рабочих должностей. В таком случае можно говорить о гарантии понимания дела, за которое будет нести ответственность руководитель. Кроме того, наличие карьерного роста – хорошая характеристика личностных качеств.
4
Наконец, для подтверждения правильности принятого решения предложите соискателю заключить контракт с испытательным сроком. Обычно он назначается продолжительностью в 3 месяца. Ближе к завершению испытательного срока проводится анализ достижений отдела за истекший период, можно также опросить сотрудников отдела, оценить качества нового руководителя, как по шкале профессионализма, так и по его личностным качествам. Анализ полученной информации позволит обоснованно принять решение о подписании полноценного контракта.
Видео по теме

Совет 4 : Как получить должность начальника отдела

Должность начальника отдела – важный промежуточный этап для человека, нацеленного на высокие карьерные достижения. Такой пост можно занять не только благодаря профессиональному росту в рамках отдельной компании, но и сразу после устройства в фирму. Начальник отдела сможет проверить свои способности к управлению, наработать опыт и начать дальнейшее движение к успеху.
Как получить должность начальника отдела
Инструкция
1
Если вы начали работать в компании с самых низов, определите, какой отдел вы бы хотели возглавить. Изучите особенности его функционирования, продумайте, какие качества и умения необходимы лично вам. Не стоит переживать, что такая цель окажется невозможной. Разумеется, есть предприятия, где карьерный рост почти не имеет места. Однако в большинстве случаев у талантливого работника есть все шансы на успех.
2
Берите на себя проекты, предполагающие хотя бы минимальное руководство людьми. Это может быть промоакция или проведение корпоративного мероприятия. Ваша задача – продемонстрировать свою способность к организации сотрудников. Несколько блестяще реализованных мини-проектов позволят менеджменту компании увидеть в вас задатки руководителя.
3
Демонстрируйте ответственность, мобильность и умение быстро принимать решения: именно эти качества необходимы начальнику подразделения. Смело заявляйте руководству о результатах своей работы, не стесняйтесь похвалы и проявляйте лояльность к компании.
4
Следите за развитием карьеры нынешнего начальника отдела, чье место вы хотели бы занять. Постарайтесь завязать с ним приятельские отношения, осведомляйтесь о его рабочих планах и амбициях. Разумеется, речь не идет о «подсиживании». Однако, если вы будете фактическим заместителем начальника и сможете выполнять большинство его функций, ваша цель станет ближе. При переходе на другую должность или повышении именно ваша кандидатура на место нового начальника будет основной.
5
Если вы хотите занять должность начальника отдела в новой компании, но без соответствующего опыта, сделайте ставку на собеседование. Подготовьте обстоятельный ответ на распространенный вопрос о причинах, по которым фирма должна выбрать именно вас. Расскажите, как вы видите предстоящую работу, каковы будут ваши шаги на новом месте. Не забудьте упомянуть даже о небольшом опыте, связанном с управлением людьми.
Полезный совет
Не участвуйте в офисных интригах, сплетнях. Так вы можете в одночасье испортить собственную репутацию в глазах руководства компании и навсегда закрыть для себя путь к успеху.

Совет 5 : Какой он - современный руководитель

Руководить любой компанией или группой людей – это уметь ставить задачи, видеть перспективы развития компании, договариваться с партнерами, разрешать конфликты. У современного руководителя задач более чем достаточно.
Современный руководитель
Инструкция
1
Сотрудники хотят видеть в боссе не друга или деспота, а наставника. Поэтому ударяться в крайности при взаимодействии с подчиненными не нужно, а вот проявлять твердость, настойчивость и уверенность очень необходимо. Руководитель, прежде всего, должен относиться к своим подчиненным не как к машинам, которые выполняют свои задачи и работают на износ, а как к настоящим людям, которых он уважает. Общение с подчиненными должно быть доброжелательным, но панибратским чувствам на работе не место. А вот доверие к сотрудникам, оценка не ошибок, но результатов их труда, хорошее видение их сильных сторон и умение найти им применение сделают из любого руководителя отличного управленца для подчиненных.
2
Современный руководитель поощряет длительные трудовые отношения с сотрудниками, старается сделать их труд наиболее комфортным, мотивировать на работу, личностное и профессиональное развитие, способствовать продвижению работников по карьерной лестнице. Только тогда сотрудники будут удовлетворены условиями своего труда, останутся в компании надолго и будут развиваться вместе с ней, принося ей пользу и доход. Частая смена коллектива негативно влияет на обстановку и атмосферу компании, является сигналом для новых сотрудников, клиентов и партнеров к недоверию компании и стилю ее руководства.
3
Для эффективного управления компанией нужно не только уметь общаться с подчиненными, но и знать принципы продвижения компании на рынке и применять их. Для этого необходимо иметь деловую хватку, мыслить перспективно, нешаблонно, быстро реагировать на изменения в положении вещей, уметь разрабатывать стратегию преодоления трудностей, рассматривать бизнес с разных позиций, всегда находя более выгодное решение вопроса. Нужно уметь мыслить очень практично, отличать реальные факты от субъективного мнения, при этом быть консерватором и новатором одновременно. Важно не сходить с выбранного пути и действовать решительно, четко и последовательно. Не бояться критики и реагировать на нее адекватно, хорошо продумывая все стороны решения конфликта или используя критику себе во благо.
4
При этом руководителю совсем не обязательно быть еще и лучшим специалистом в своем деле. Конечно, он должен разбираться в делах компании, которой руководит, хорошо знать продукт. Но ошибочно мнение о том, что лучшими руководителями становятся только те, кто вначале работал специалистом, а затем поднялся по карьерной лестнице за выслугу и огромный опыт. Как правило, как раз исполнители хорошими руководителями не становятся, так как не знают принципов руководства компании и не обладают хорошими личностными качествами для этого.
Видео по теме

Совет 6 : Основные черты современного руководителя

Одни люди уже занимают руководящие должности, другие – мечтают их занять в будущем, но и те, и другие задаются вопросом: каким должен быть современный управленец? Даже среди рядовых специалистов эта тема достаточно популярна, ведь управление не только играет важную роль в развитии и функционировании организации, но и касается лично каждого работника.
Основные черты современного руководителя
Вам понадобится
  • Диплом о высшем образовании, трудовая книжка, СНИЛС, резюме.
Инструкция
1
Качественное образование – то, без чего не может быть эффективного руководства. Наличие или отсутствие диплома о высшем профессиональном образовании часто играет решающую роль при приеме на работу. Известность высшего учебного заведения, красный диплом, ученая степень – подтверждают владение хорошей теоретической базой управленца и учитываются при определении размера заработной платы, влияют на перспективы карьерного роста.
2
Опыт – не менее важная составляющая эффективного менеджмента. Кому нужен руководитель-теоретик? Практикующий управленец с солидным стажем руководящей работы ценится на рынке труда куда выше выпускника ВУЗА, даже очень известного. Поэтому так важно проходить во время учебы и производственную, и преддипломную практику. И делать это не для галочки, а для получения практических навыков.
3
Но бывает так, что и образование у менеджера неплохое, и стаж уже имеется, а руководство все равно нельзя назвать блестящим. Так чего же ему не хватает? – Таланта. Управление персоналом – это не просто работа, это – призвание. Блестящие управленцы – это невероятно талантливые люди, способные организовать работу коллектива максимально эффективно.
4
Профессиональный руководитель должен обладать и рядом личных качеств, таких как активность, энергичность, самоуверенность, упорство, целеустремленность, предприимчивость, смелость, изобретательность, новаторство.
5
Управленец должен шагать в ногу со временем, иначе его нельзя будет назвать современным руководителем. Что это значит? – Это целый ряд навыков, которыми он должен обладать, и мероприятий, которые он должен выполнять. Сюда можно отнести владение компьютером и специализированными программами, чтение специальной литературы и прессы, повышение квалификации на курсах, организация обучения подчиненных. Современный управленец знаком с такими понятиями как «корпоратив» и «тимбилдинг». Грамотный менеджер способен развиваться сам и развивать свой подопечный коллектив.
6
Современный руководитель может быть строгим или дружелюбным, веселым или серьезным, добрым или злым, но, вероятнее всего, обладать тем багажом черт, которые были перечислены ранее. Можно добавить, что современный управленец должен отличаться крепким здоровьем, так как его деятельность связана с высокими нервными и физическими нагрузками. Особое уважение заслуживают руководители, которые ведут здоровый образ жизни, обращают внимание на свою внешность, культуру речи и манеры.
Полезный совет
Обращайте внимание на свой внешний вид. Даже если вы еще не руководитель - старайтесь выглядеть так, как будто вы уже им стали.
Совет полезен?
Поиск
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500