Совет 1: Как сделать экономическое обоснование

Экономическое обоснование – это документ, в котором излагает выгодность, анализ, расчет показателей и эффективность инвестиционного проекта. Целью проекта может быть приобретение техники, оборудования, строительство или реконструкция промышленного здания и т.д.
Инструкция
1
Главная цель экономического обоснования – довести до инвестора объем затрат на проект, сроки его окупаемости и результаты работы. Отличие данного документа от бизнес-плана состоит в том, что он составляется для новых продуктов уже существующего предприятия, поэтому вопросы, касающиеся анализа рынка, маркетинговые исследования в нем не излагаются. В экономическом обосновании, как правило, содержится подробное описание технологий и оборудования, а также причины их выбора.
2
При составлении экономического обоснования необходимо соблюдать определенную последовательность. Начинается оно с исходных данных, информации о секторе рынка. Затем описываются существующие возможности для развития деятельности, источники сырья, материальных ресурсов для расширения бизнеса, объем капитальных затрат, требуемых для достижения цели, производственный план, финансовая политика, а также общая информация о проекте.
3
Таким образом, экономическое обоснование содержит описание отрасли, где работает предприятие, вида впускаемой продукции, уровня цен на нее. Финансовая часть данного документа включает условия привлечения заемных средств, источники их покрытия. Расчеты приводятся в таблицах, в которых отражается движение денежных потоков.
4
При составлении экономического обоснования необходимо изучить текущее положение предприятия, его место на рынке, используемые технологии и оборудование. Кроме того, следует определить способы повышения прибыльности фирмы и развития бизнеса, спрогнозировать уровень рентабельности, которого можно достичь при реализации проекта, изучить необходимые технические данные, проанализировать уровень подготовки кадрового состава. Потребуется также составить план внедрения проекта, смету расходов и план поступления денежных средств, а также дать общую экономическую оценку вложения инвестиций.

Совет 2: Как обосновать проект

Стадия обоснования проекта очень важна. Во время нее можно выявить и по возможности скорректировать те моменты, которые в будущем могут привести к неудачи. Уделите особое внимания начинанию на раннем этапе, и вы достигните лучших результатов.
Инструкция
1
Определите цели и задачи обоснования проекта. Вам необходимо ответить на главный вопрос: нужен ли проект. Исходя из того, насколько хорошо вы проработаете идею и донесете пользу, которую может принести новое дело, будет принято решение по принятию или непринятию проекта.
2
Опишите суть проекта. Расскажите, что именно планируется сделать и какие цели при этом преследуются. Поясните, как возникла необходимость в новом деле и почему был выбран именно этот путь.
3
Донесите до читателя или слушателя основные идеи и способы, которыми будет достигнут результат. Убедите его в том, что выбранные методы самые эффективные в данном случае.
4
Расскажите о том, сколько потребуется сотрудников для осуществления вашего проекта, и какой они должны быть квалификации. Приведите обоснования того, что трудовой состав должен быть именно таким. Подробно распишите функции каждого члена коллектива. Если у вас уде есть кандидатуры, озвучьте их фамилии и имена. Кроме того, члены комиссии или ваше руководство должны знать, как участие в проекте отразится на основной работе этих сотрудников.
5
Установите последовательность действий и озвучьте сроки выполнения проекта. Четко перечислите основные этапы его осуществления. Затем подробно останавливайтесь на каждой стадии. Между действиями должна быть видна логическая взаимосвязь, чтобы было понятно, почему один пункт идет за другим. Проговаривайте реальные сроки, если это проблематично, не называйте только минимально возможную дату выполнения проекта, лучше укажите и максимальный срок. Объясните, какие факторы могут повлиять на время выполнения задания.
6
Приведите расчет материальных ресурсов, которые будут задействованы в проекте. Покажите, из чего складывается каждая статья расходов. Перед презентацией еще раз все пересчитайте. Помните, что если вы допустите неточность в расчетах или упустите какую-то важную статью, это может смазать все впечатление от остальных частей вашего обоснование и приведет к отказу от проекта.
Видео по теме

Совет 3: Как сделать смету

Перед началом любого вида строительных или монтажных работ желательно составить дефектную ведомость объёмов планируемых масштабов строительства, ремонта. Без учёта стоимости материалов, услуг по выполнению тех или иных видов работ не возможно подписание договора со строительно-монтажной организацией или планирование расходов. Данная инструкция поможет вам в правильном составлении сметы.
Инструкция
1
В любую программу по разработке сметной документации заложены обычно какие-либо отраслевые ценовые справочники. Большинство из них имеют привязку к конкретному виду работ, другие к областному уровню цен и затрат. Все дополнения к сметным программам обозначают ссылки на таблицы цен сокращённо. Изучите предварительно следующие стандарты и определитесь с тем, что возьмёте за основу будущей сметы:
- ГСН – государственные сметные нормативы;

- ФСН – фирменные сметные нормативы;

- ИСН – индивидуальные сметные нормативы;

- ТСН – территориальные сметные нормативы – так называемые ТЕРры – используются чаще всего;
2
Скачайте с сайта для сметчиков необходимые вам ценовые нормативы, исходя из привязки к той области, в которой будет выполняться работа. Разберите поэтапно все ступени производства работы.
3
Заложите в смету стоимость работ по ее составлению, и необходимые тарифы для предполагаемых накладных расходов. Изучите порядок ценообразования, для этого ознакомьтесь со всеми письмами «Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству». Помните, что нельзя закладывать одинаковую стоимость в сметную прибыль при разных видах работ.
4
Войдите в программу по составлению сметы. Активируйте в ней необходимые вам справочники и, заводя новый документ, установите необходимые коэффициенты.
5
Далее используйте дефектную ведомость с объёмами работ и количеством используемого материала, учтите затраты на применение машин и механизмов.
6
Вбейте по пунктам все виды работ, и под каждым видом работ укажите объём материала и его стоимость.
7
Добавьте коэффициенты на всю смету и подбейте итог. Затем, распечатайте документ.
Видео по теме
Полезный совет
Если вы работаете в строительной компании, используйте при составлении сметы расчётные процентные надбавки, указанные в проектной документации, но с перерасчётом в действующие цены. Учитывайте все затраты, для этого ознакомьтесь с чертежами, спецификациями, закупочными ценами на материалы. Таким образом, вы будете знать ценовой минимум (рыночная стоимость) и максимум (заложенный в справочники).
Источники:
  • делаю сметы

Совет 4: Как составить акт внедрения

Акт внедрения является документом, который подтверждает, что изложенные автором в своей дипломной, магистерской или диссертационной работе доводы и предложения применимы к научной или практической деятельности той или иной организации. В настоящей статье, будет рассмотрена процедура составления акта внедрения в коммерческих и некоммерческих организациях, не занимающихся оказанием образовательных услуг.
Инструкция
1
Оформляем «шапку» акта:
- указываем данные об организации (полное наименование, ИНН, ОГРН, адрес местонахождения, контактный телефон и другие сведения, при необходимости);
- проставляем дату и исходящий номер документа;
- ниже этих данных, по центру пишем «Акт о внедрении результатов диссертационного исследования».
2
Составляем содержание акта:
- указываем сведения о лице, которое предложило свою разработку;
- прописываем название дипломной, магистерской или диссертационной работы, в рамках которой производилось исследование;
- перечисляем основные положительные эффекты от внедрения авторской разработки (увеличена производительность труда, минимизированы затраты и т. д.);
- добавляем сведения о документах, которые могут засвидетельствовать, что предложенная дипломником (диссертантом) разработка непосредственно применялась в организации при разрешении тех или иных проблем (в качестве таких документов, могут выступать инструкции, приказы, заключения комиссий и т. д.).
3
Подписываем данный акт у руководителя организации (или иного уполномомоченного в соответствии с учредительными документами организации лица), и проставляем на нем печать компании.
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500
к
Honor 6X Premium
новая премиальная версия
узнать больше