Инструкция
1
Составьте таблицу данных, куда вы будете заносить данные. Определите собственные статьи расходов, которые требуют вашего анализа. Приведите рекомендованную таблицу в нужный вам вид.
2
Определите уровень прямых производственных затрат, для чего используйте нормативные данные расхода материалов на единицу продукции, заработной платы рабочих, расходы на топливо и электроэнергию. Определите размер трат на подготовку производства в расчете на единицу продукции.
3
Определите сумму заработной платы основных рабочих за предыдущий год.
4
Определите сумму накладных расходов за предыдущий год, по статьям.
5
Рассчитайте нагрузку каждого вида накладных расходов на заработную плату основных рабочих за предыдущий год. Рассмотрите возможность снижения или повышения данной нагрузки в планируемом периоде. Примените полученные расчетные данные по величине нагрузки накладных расходов к планируемым показателям. Для этого придерживайтесь следующего алгоритма: накладные расходы планируемого периода равны заработной плате основных рабочих планируемого периода умноженной на удельный показатель накладных расходов прошлого периода к зарплате основных рабочих за тот же период.
6
Рассчитайте уровень расходов на сбыт на единицу продукции по прошлому году. Для этого сумму всех расходов, связанных со сбытом и продвижением продукции на рынке, разделите на объем производства за тот же период.
7
Внесите все данные в таблицу. Подведите итоги. Для этого все единичные показатели по статьям калькуляции сложите. Полученная сумма и есть себестоимость единицы продукции. В данном случае это плановая себестоимость по результатам плановой калькуляции. Чтобы вывести ее фактическую величину, необходимо провести калькуляцию фактических затрат: прямых производственных и затрат периода (накладных расходов). Вы получили калькуляцию себестоимости единицы продукции. При этом вы использовали процентный метод распределения постоянных расходов на себестоимость, при котором базой распределения является заработная плата основных рабочих.