Инструкция
1
Прежде всего у вас должна быть идея. Если у вас в голове нет мыслей по поводу того, каким должен быть ваш бизнес и как именно вы будете его развивать, значит вы не сможете его построить и в реальности. Идея своего предприятия и желание ее осуществить – вот первый шаг на пути к созданию бизнеса. Причем это не обязательно должна быть ваша личная, эксклюзивная идея, сейчас вообще сложно придумать что-то по-настоящему оригинальное. Вы вполне можете взять на вооружение уже готовую бизнес-идею. И это даже будет правильнее, потому что на разработку оригинальной идеи вы потратите годы работы и уйму денег, а этого, как правило, у начинающего предпринимателя нет.
2
Итак, вы взяли готовую бизнес-идею или даже купили уже созданный бизнес (например, по системе франшизы). Тем самым вы минимизировали риски, связанные с внедрением в производство чего-то нового, а в дальнейшем сможете учиться не на своих ошибках, а на чужих, анализируя схожие с вашим предприятия. Хорошо будет, если направление вашей деятельности вы выберете исходя из того, кем вы проработали всю прошлую жизнь. Так у вас уже будут знания и опыт в области вашего бизнеса.
3
Составьте бизнес-план. Бизнес-план имеет довольно сложную структуру и его не так просто написать, как это кажется сначала. Тщательно продумайте структуру будущего предприятия и конкретные поднаправления его деятельности. Распишите возможные риски, могущие ожидать вас в будущем. Даже если риск кажется совсем уж нереальным – все равно учтите его и запишите вероятные способы его минимизации. Распишите сильные и слабые стороны вашего предприятия и продумайте, как вы можете использовать сильные и как – устранить слабые стороны.
4
Зарегистрируйте предприятие, собрав все необходимые документы. Разные формы регистрации имеют свои плюсы и минусы, что выбрать – должны решать только вы сами, исходя из того, как именно намерены вы развивать свой бизнес. Предприятие зарегистрировано и осталось только найти помещение под офис или производство и нанять грамотных и ответственных сотрудников.