Инструкция
1
Чтобы достичь сбалансированности бюджета, нужно найти оптимальное соотношение между финансовыми показателями деятельности фирмы. При этом необходимо придерживаться следующих критериев, чтобы достичь запланированной прибыли и рентабельности.
2
Во-первых, бюджет не должен быть дефицитным. Все доходы от деятельности предприятия должны покрывать текущие расходы, в том числе на погашение внешних источников финансирования (кредитов и займов), а также обеспечивать покрытие незапланированных платежей в случае задержек расчетов с контрагентами.
3
Во-вторых, следует учитывать норму рентабельности, которую планируют собственники фирмы, а также возможность выпуска новых продуктов или введения технологических линий, и как следствие этого – отказ от прибыли предприятия. Кроме того, при балансировании бюджета необходимо учитывать долгосрочную стратегию развития фирмы.
4
Чтобы бюджет был составлен в соответствии с вышеперечисленными критериями, можно воспользоваться следующим алгоритмом. В первую очередь составляется схема, при которой условия работы фирмы принимаются как стандартные. В этом случае определяется объем продаж, способы расчеты с контрагентами, а также величина прибыли и рентабельности, исходя их наиболее реалистичных показателей.
5
Затем способы расчетов в поставщиками и покупателями пересматриваются, и выбирается наиболее эффективный, учитывающий все возможные скидки и надбавки. А также определяется система расчетов с контрагентами (до или после отгрузки товара).
6
Далее устанавливается и утверждается сбалансированный бюджет. На основе его формируется кредитная политика фирмы, а все договора с партнерами заключаются в соответствии с ней.