Вам понадобится
  • Правильный подбор команды, знание основных психологических принципов работы в группе, лидерские качества, совместный отдых для формирования корпоративного духа, продуманная система мотивации, пару книг по развитию лидерских качеств и управлению людьми.
Инструкция
1
Почти в каждой группы должен быть лидер, который умеет расставлять приоритеты, активизирует людей для поиска новых путей решения поставленных задач, стимулирует их работу и обеспечивает хороший морально-психологический климат. Кроме обладания юридическими полномочиями для руководства людьми – статусом директора и т. п., руководитель должен также пользоваться моральным авторитетом среди подчиненных, фактически являясь примером для подражания.
Лидер
2
Иногда руководители в своей деятельности основываются только на юридических аспектах, забывая о психологических и моральных. Такое распространенное упущение грозит ухудшением микроклимата в коллективе, скептическому отношению к руководству, самопроизвольному появлению фактических лидеров, позиция которых может идти в разрез с позицией официального. Развить необходимые психологические качества можно, воспользовавшись услугами специальных психологических тренингов.
3
Правильный подбор команды также важен, как хороший инвестиционный план. Психологи советуют, что лучше всего формировать коллектив из разных, непохожих по возрасту и полу людей, которые, тем не менее, объединялись бы общей целью – это сулит большую эффективность работы.
4
Авторитет руководителя и атмосферу в коллективе укрепляют совместные коллективные мероприятия – отдых на природе, корпоративные вечеринки, обеды, дни рождения и т. д., так что не стоит пренебрегать ними.
5
Лидер группы никогда не должен руководствоваться в принятии своих решений личной антипатией к тому или иному сотруднику. Любая несправедливость по отношению к другому человеку автоматически подорвет его авторитет и снизит доверие у остальных членов группы.