Кадры решают все – и доход, и убыток. Нанять работника, идеально подходящего для должности – то, к чему стремиться каждая компания, работник должен занять свое место в компании как шестеренка, которая идеально подходит к своему месту в механизме. Найти работника можно где угодно, зачастую, все решает случай, но если мы хотим чтобы решал не случай, а идеальный расчет, необходимо воспользоваться строго системным подходом.
Ищите работника там, где могут быть нужные вам люди. Совершенно бессмысленно подавать объявление об открытой вакансиигрузчика на hh.ru, равно как и бессмысленно искать топ-менеджера, подав объявление в «Урюпинский еженедельник». Соизмеряйте статус должности и площадки, на которой вы размещаете объявление о найме.
2
Выставьте временные рамки, в течение которых вы принимаете резюме – скажем, до одного месяца. Все желающие претендовать на должность должны сначала выслать резюме, а уже после этого приходить на собеседование, дату и время которого назначаете также вы.
3
После того, как вы выделили самые подходящие резюме, назначайте даты собеседования. Объясните претендентам на должность, что ждать окончательного решения нужно будет еще месяц. Если они не согласны, они обязаны об этом заявить сразу же.
Видео по теме
Обратите внимание
Ни в коем случае не давайте никому четкого ответа об успехе до официального решения
Полезный совет
Старайтесь оценивать работников как можно критичнее, расскажите им об обязанностях и неприятных сторонах работы – не для того, чтобы отпугнуть их, а для того, чтобы отследить реакцию.
