Вам понадобится
  • Ручка, лист бумаги, резюме претендентов.
Инструкция
1
Сформулируйте требования. В первую очередь, вы должны четко представлять себе идеального кандидата на должность. Лучше всего записать все требования на бумаге. Те качества, которые вы будете искать в кандидате на конкретное место, зависят от того, какие ему предстоит решать задачи. Исходя из этого, составьте список желаемых знаний, навыков и умений претендента. Необходимо также определиться с тем, насколько опытный вам необходим сотрудник, и какой у него должен быть уровень образования. Дальновидность тоже не помешает. Учитывая то, как будет развиваться ваша компания в дальнейшем, подумайте над тем, как могут измениться должностные обязанности вашего подчиненного.
2
Пригласите кандидатов на личную встречу. Это, пожалуй, самый ответственный этап, к которому вы должны быть хорошо подготовлены. Заранее подготовьте список ранее уже составленных требований, а также распечатайте резюме каждого кандидата. Приготовьте ручку, чтобы по ходу собеседования вы могли делать какие-либо заметки. Далее необходимо уточнить уже лично у кандидатов информацию, заявленную ими в резюме. Прелесть личной встречи в том, что можно выявить мелочи, которые проявляются только в таком формате общения. Например, обратите внимание на то, вовремя ли пришел соискатель, была ли уважительной причина в случае опоздания. Или на то, как он излагает свои мысли, и насколько этот стиль соответствует вам и вашим ценностям.
3
Обязательно поинтересуйтесь у потенциального сотрудника о том, какие обязанности и сфера ответственности у него были на предыдущем рабочем месте. Насколько он с ними справлялся, что изменилось за время его работы в компании, каков был его личный вклад в ее развитие. Спросите и о неудачах или ошибках в прошлой деятельности, и чему они его научили. Вы можете также проанализировать, какие вопросы задает о потенциальной должности сам кандидат. Этот анализ может указать на его ценности, дальнейшие цели в вашей компании. Определитесь с тем, соответствует ли такая позиция кандидата вашей и будет ли вам с ним комфортно работать.
4
Примите решение. Учтите, что формальное соответствие функциональным требованиям относительно потенциально занимаемой должности является необходимым, но недостаточным условием при приеме не работу. Важно и то, насколько кандидат солидарен с миссией и идеологией компании и ее руководства. Совпадают ли его ценности и ментальные характеристики с аналогичными качествами его будущих коллег. Ведь от того, насколько комфортный у работника будет социально-психологический климат, зависит, будет ли он продолжать работать на благо компании очень долго или же стремительно вас покинет. В любом случае, не торопитесь с принятием решения, хорошо все обдумайте и учтите возможные риски.