Инструкция
1
Надо принять во внимание некоторые расчетные величины, которые понадобятся для составления графика и посменной работы сотрудников. Стоит обратить внимание на количество затраченного времени на открытие, на закрытие магазина и на все проводимые в магазине процедуры.
2
Стоит примерно рассчитать время обслуживания одного покупателя. Если нет тех, кто может это сделать, то желательно самостоятельно просчитать время (можно с секундомером). Это вам поможет при выявлении среднего времени на облуживание в зависимости от времени суток.
3
Помимо этого, на проведение какой-то операции тоже понадобится время. Все это нужно и должно приниматься во внимание. Из суммарного показателя складывается общее время работы того или иного продавца. При этом вручную (или при помощи записей камеры слежения) нужно провести примерный расчет того, сколько покупателей и в какое время заходят в магазин.
4
Суммирование временных промежутков и расчет среднего оборота покупателей помогут выявить загруженность смен. После этого примерно стоит просчитать затраты времени на каждого. В зависимости от средних величин количество занятых продавцов увеличивается или уменьшается.
Видео по теме
Обратите внимание
Заставить сотрудников перейти на неполный рабочий день довольно сложно, так как это не предусматривает трудовой кодекс. Но при этом есть возможность составления посменного графика, одна из смен которого может длиться минимум четыре часа. В таком случае вы можете выбрать и порядок распределения сотрудников. Стоит подбирать их таким образом, чтобы в любое время вы могли рассчитывать на выполнение любого дела компетентными сотрудниками.
Полезный совет
Вы можете настроиться на то, что перевод на определенный график может быть встречен неприветливо. Вам придется грамотно и умело дать ответы на все вопросы продавцов и обосновать необходимость введения графика посменной работы.
