Совет 1: Как составить график производства работ

График производства работ представляет собой поэтапный план выполнения определенного объема работ, привязанный к срокам и датам. Составление такого графика – важный элемент управления производством, позволяющий спланировать все мероприятия, обеспечивающие выполнение намеченных работ качественно и в установленные сроки.
Инструкция
1
График производства работ необходимо составлять независимо от вида выполняемой работы – будь то научная разработка или, тем более, строительные или производственные работы. Определите состав работ и рассчитайте сроки, необходимые на выполнение каждого вида работ с учетом утвержденных нормативов или унифицированной документации – строительных или иных норм и правил.
2
Рассчитайте срок выполнения всего объема работ с учетом сроков выполнения каждого вида работ и их последовательности с учетом существующих технологий и методов, которые вы собираетесь использовать при производстве. Учтите возможность совмещения нескольких видов работ в одном календарном периоде.
3
Для каждого этапа определите необходимое количество трудовых ресурсов, их квалификацию, состав бригад и звеньев, график их работы. Произведите расчет материалов, необходимого для выполнения работ оборудования, ведущих механизмов. Рассчитайте график поставки материалов и комплектующих в соответствии с графиком производства работ. Если имеются технологические карты на определенные процессы, сделайте привязку к местным условиям, чтобы точнее определить сроки. Ваша главная задача – обеспечить бесперебойную работу. Только в этом случае планирование имеет практический смысл.
4
Определите дату начала и завершения данного объекта, разбейте его на этапы и установите срок выполнения каждого. Для удобства контроля и возможности оперативной корректировки, которая может потребоваться в ходе выполнения работы по проекту, воспользуйтесь упрощенными методами планирования и составьте планы графики на каждый этап. Их можно составить в нескольких вариантах, чтобы при изменении внешних условий или возникновении форс-мажорных обстоятельств вы были готовы использовать другой, запасной вариант и не терять время на его разработку.

Совет 2: Как составить календарный график

Календарное планирование является неотъемлемым элементом управления и организации любого производства, в том числе строительного, на всех его этапах и уровнях. Оно учитывает поставку, расход материалов, изготовление и сдачу готовой продукции с привязкой к конкретным календарным срокам. Нормальный ход производства возможен только тогда, когда составлен план-график, предусматривающий объемы и последовательность выполняемых работ, количество необходимых трудовых резервов, оборудования и прочих ресурсов.
Инструкция
1
Календарное планирование является обязательным и для производства строительных работ. В этом случае, на помощь плановикам приходят различные строительные нормы и правила, в том числе и СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». С его помощью определите продолжительность возведения конкретного строительного объекта и, зная сроки начала строительства и его окончания, составьте календарный график работ.
2
Для решения небольших текущих задач, возникающих в ходе строительства, используйте упрощенные методы планирования: составьте перечни работ со сроками их выполнения. Такие упрощенные планы-графики могут служить основой для более сложных расчетов по выбору оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их продолжительности, требующейся рабочей силе. Наилучший результат достигается, когда составляется несколько календарных графиков, из которых можно затем выбрать наиболее эффективный.
3
В сводном календарном графике определите сроки начала и окончания возведения каждого объекта с учетом продолжительности подготовительного периода. Сводный календарный график может быть составлен в денежном выражении и определять объемы освоенных капиталовложений с распределением по годам и кварталам. В таком календарном плане строительство должно быть поделено на очереди, пусковые комплексы и технологические узлы с привязкой к календарным датам.
4
В объектном календарном графике определите порядок и сроки выполнения строительных работ на отдельном объекте. Такой график может быть разбит на месяцы и даже дни, в зависимости от сложности и величины возводимого объекта. Если производится реконструкция, то объектный календарный график согласуйте с руководством этого предприятия.
5
Составьте рабочие календарные планы-графики на неделю, месяц или квартал. Обычно период времени у них - неделя или сутки. Это инструмент оперативного планирования и детализации объектного календарного плана, учитывающие текущую обстановку на стройке. Их форма может быть упрощенной, хотя они и учитывают те факторы, которые с трудом поддаются учету – погоду, взаимодействие с субподрядчиками и пр.
Полезный совет
Все эти календарные графики тесно связаны друг с другом и корректируются на основании друг друга.
Источники:
  • как правильно составить план график

Совет 3: Как составить план график работ

Планирование – важный элемент управления. Его можно формализовать, используя такой рабочий инструмент, как план график производства тех или иных работ. План график представляет собой определенную последовательность этапов и сроков выполнения работы. Составляется он до начала производства. План график, его отдельные этапы могут корректироваться в ходе ведения работ, но конечные сроки их выполнения должны выдерживаться с максимальной точностью.
Инструкция
1
Разбейте процесс выполнения данной работы на последовательность технологических этапов, каждый из которых может представлять совокупность определенных видов работ. Рассчитайте необходимые объемы материалов и работ с учетом состава и количества основных ресурсов, географической специфики района работ. Определите по времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, сроки поставки всех видов оборудования и ведущих механизмов.
2
Используйте такие исходные данные как нормативы продолжительности строительства, которые определяются в соответствии с утвержденной документацией, директивным заданием и СНиПами, а также рабочие чертежи и сметы. Соберите и проанализируйте данные о подрядчиках и участниках выполнения работ: обеспеченность рабочими кадрами по основным профильным специальностям, использование бригадного подряда, производственно-технологическую комплектацию. Учтите необходимость перевозки строительных грузов, соберите данные об имеющихся механизмах и возможностях приобретения и поставок необходимых материалов и других ресурсов.
3
Составьте перечень (номенклатуру) проводимых работ и определите их объемы, выберите методы производства основных работ и ведущих машин. Рассчитайте нормативную машино- и трудоемкость, определите состав бригад и звеньев. Установите технологическую последовательность выполнения работ и их сменность. Определите продолжительность работ и их совмещение, откорректируйте число исполнителей и сменность, сопоставив расчетную продолжительность с нормативной. Разработайте график потребности в материальных ресурсах. Если имеются технологические карты, сделайте привязку к местным условиям.
4
На основе имеющейся информации определите сроки производства работ и каждого технологического этапа. План график составьте в виде расчетной и графической части, которая позволит более наглядно контролировать его исполнение. Графическая часть может быть представлена графиком Ганта, циклограммой или в сетевом виде.
Видео по теме

Совет 4: Как составить строительный график

График строительных работ представляет собой поэтапный план выполнения заданного объема работ в определенные сроки. Благодаря грамотному планированию удается закончить работы в срок и без превышения бюджета.
Вам понадобится
  • Программа Excel или бумага и ручка
Инструкция
1
Исходя из состава работ, определите сроки для каждого этапа. Необходимо учитывать утвержденые государством нормативы. Они указаны в стандартных документах – строительных нормах и правилах.
2
Из выдвинутых заказчиком требований к объекту определите, какие технологии и методы вы собираетесь использовать при строительстве. Рассчитайте общий срок выполнения работ. Возможно, что выбранная вами технология строительства позволит совместить несколько этапов работ в одном календарном периоде. Создайте календарный план в таблицах Excel.
3
Для каждого вида работ рассчитайте необходимые материальные и нематериальные ресурсы. А именно: состав бригад и звеньев, количество часов, необходимых для каждого вида работ, материалы и оборудование. Исходя из технологических требований и трудового законадательства нужно соотнести производственные процессы с графиком поставок материалов. Цель такого планирования - максимально ускорить производство, минимизировав при этом издержки и простои.
4
Исходя из установленных сроков для каждого этапа работ, введите контрольные сроки. Желательно составить ежедневные графики всех производственных процессов. Так будет проще отследить текущие проблемы и принять эффективные меры по их решению. Если проект сложный, то можно создать несколько графиков, исходя из возможного количества вариантов развития событий. Учтите все риски и подготовьте план действий для каждой критической ситуации. В этом случае оперативная замена одного графика другим позволит сохранить запланированные сроки выполнения работ.
Видео по теме
Обратите внимание
Существуют сезонные риски, которые вы не сможете предсказать.
Источники:
  • Схема работы с объектом в программе DefSmeta
  • график строительных работ
Видео по теме
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500
к
Honor 6X Premium
новая премиальная версия
узнать больше