Совет 1: Что делает менеджер футбольной или хоккейной команды

Вместе с контрактами, трансферами, звездными шоу-матчами, группами черлидерз и прочим в российский спорт и, прежде всего, в футбол и хоккей, пришли и совершенно новые профессии — президент клуба, скаут, генеральный менеджер. Первый из этого списка руководит всей деятельностью клуба, одновременно являясь его финансовым гарантом. В обязанности скаутов входит селекционная работа и просмотр потенциальных новичков команды. А вот каковы служебные функции генерального менеджера, болельщики почти не знают.

Импорт из Америки


В России генеральные и просто менеджеры есть в клубах и федерациях по различным видам спорта — хоккейных, футбольных, баскетбольных, волейбольных, легкоатлетических. Появление их связано в первую очередь с выходом ведущих отечественных команд на международный уровень, с изучением и перениманием определенных черт западного профессионального спорта. В том числе, института менеджмента и организации всей клубной структуры.


Не секрет, что наиболее развито все это в США, на примере и опыте клубов которых россияне, после исчезновения устойчивой системы советского любительского спорта, в основном и учились. Именно там первые российские спортивные организаторы в свое время с удивлением узнали о том, что в по-настоящему профессиональных клубах работает большое количество людей и существует четкое распределение служебных обязанностей.


Потрясло многих из них и то, что тренеры западных команд занимаются только чисто тренерской работой на поле или площадке, не тратя времени на поиск и уговоры нужных им игроков, организацию матчей, общение с федерацией, поездки, заседания в офисе лиги и прочее, что привыкли делать советские тренеры. В Америке и Западной Европе всем этим занимается связующее звено между содержащим клуб президентом и многочисленным тренерским штабом под названием «генеральный менеджер». К слову, во многих странах профессии генерального менеджера даже обучают. Например, во Франции этим занимается Центр экономики и права в области спорта в Лиможе, одним из выпускников которого недавно стал бывший капитан местной футбольной сборной Зинедин Зидан.


Хоккейный менеджер


Главным показателем работы хорошего российского генерального менеджера является успешное выступление клубной команды (во времена СССР она именовалась командой мастеров) в чемпионате КХЛ (Континентальной хоккейной лиги). На генменеджера, как на человека, разбирающегося в современном хоккее, отлично знакомого не только с нюансами игры, но и с судейством, умеющего решать сложные организационные вопросы, возложена труднейшая обязанность комплектования качественного состава на новый сезон. Участвует менеджер и в подборе персонала для самого клуба.


Именно генеральный менеджер ведет иногда очень сложные и продолжительные переговоры с заинтересовавшими скаутов и тренеров игроками из других клубов об их переходе. Он постоянно общается с агентами хоккеистов, готовит и обсуждает детали и сроки контрактов как с новичками, так и с теми вратарями, защитниками и нападающими из своей команды, кого главный тренер хочет видеть в ней и дальше. Кроме того, договаривается с коллегами из других клубов о трансферах и обменах игроков, принимает участие в драфте новичков.


Еще одной из многочисленных обязанностей генерального менеджера хоккейного клуба считается его постоянный контакт с руководством так называемого фарм-клуба. То есть самостоятельной юридической организации из более низкой лиги, с которой клуб КХЛ связывают договорные отношения. В фарм-клуб, по решению тренеров и генерального менеджера, разрешено отправлять хоккеистов основного или дублирующего состава. А его лучшие и наиболее готовые игроки, наоборот, могут привлекаться в главную команду. Не менее важным является и постоянное общение генменеджера с руководящими сотрудниками КХЛ, его участие в организационных заседаниях лиги, выработке календаря, регламента соревнований и других важных документов.


Примерно такие же обязанности, только более высокого уровня, и у генерального менеджера сборной команды страны — не менее важного для команды человека, чем главный тренер. Его основная задача заключается в формировании состава команды и решении наиболее важных организационных моментов (размещение, проведение контрольных игр, страховка), необходимых для участия сборной в крупнейших международных турнирах вроде Олимпиады и чемпионата мира.


Футбольный менеджер


В отличие от хоккейных клубов, их футбольные аналоги, по крайней мере, в России, к услугам профессиональных генеральных менеджеров прибегают далеко не всегда, зачастую предпочитая работать по старинке. Переговорами с агентами, клубами и с самими игроками, даже в высшем эшелоне российского футбола — премьер-лиге — зачастую занимаются или президент клуба, или главный тренер, или оба. Между тем, в России даже существует Высшая школа футбольного менеджмента, готовящая для клубов в том числе и генеральных менеджеров. Но большой популярностью она не пользуется.


В реальности менеджерам, если таковые в российских клубах все же имеются, чаще всего поручается выполнение менее масштабных задач вроде приобретения формы, инвентаря и организации тренировочных сборов. Кроме того, во многих отечественных клубах существует должность, какой нет в хоккее — спортивного директора, по своей сути являющегося аналогом как раз генерального менеджера. Единственным, пожалуй, исключением из правил был футбольный клуб «Спартак» (Москва), главный тренер которого Валерий Карпин некоторое время являлся еще и генеральным менеджером. Не слишком, к слову, отличается ситуация и в футбольной сборной России, где все ключевые и наиболее важные вопросы являются прерогативой главного тренера Фабио Капелло.

Совет 2: Чемпионат мира по футболу: основные правила проведения

Как только раз в четыре года начинается разговор о правилах, по которым организуется и проводится футбольный чемпионат мира, например, бразильский мундиаль-2014, болельщики сразу, и не всегда добрым словом, вспоминают судейство игр. Почему-то напрочь забывая о существовании других правил, организационных, по которым и проходит главный турнир четырехлетия.

Далеко не сильнейшие


В финальной стадии чемпионата участвуют 32 команды, традиционно называемые сильнейшими. Но на практике это не всегда справедливо. Ведь право выступать на ЧМ получают только лучшие команды каждого из материков, обладающих соответствующей квотой Международной федерации футбола (ФИФА). Кстати, там их предпочитают именовать регионами планеты. И потому далеко не факт, что кто-то из европейцев, не пробившихся в финальный раунд, является более слабым, чем его счастливый конкурент. Например, из Латинской Америки или Африки.


Повышение квалификации


Первым этапом чемпионата, чаще именуемым квалификационным, являются традиционные отборочные соревнования. Они проводятся региональными федерациями почти каждого из континентов (Азия, Африка, Европа, Океания). А также в Северной/Центральной и Южной Америке. Единственным ЧМ, на котором прошли только финальные соревнования, оказался самый первый, 1930 года.


Хотя все квалификационные турниры организуют континентальные футбольные федерации (в Европе, где выступает сборная России, это УЕФА), количество групп и участников будущего финального этапа зависит от решения ФИФА. Только она определяет, сколько именно победителей региональных турниров поедут в ту же Бразилию или Россию-2018 напрямую, а кому предстоят дополнительные матчи. Главной целью такой политики, при которой многие действительно сильные сборные остаются вне игры, является спортивное стимулирование азиатского, африканского и латиноамериканского футбола, чуть менее развитого, чем их европейский или южноамериканский «коллега».


В итоге подобной системы, из 53 сборных с европейского континента в Бразилию отобрались всего 13, включая и Россию. А из девяти южноамериканских (исключая, естественно, хозяев поля) — пять. На азиатском континенте за четыре путевки и одно место в стыковом мини-турнире двух команд боролись 43 сборные. Поедут в Бразилию как раз четверо счастливчиков. Африка получила от ФИФА пять мест, а за «бортом» остались 47 неудачников. В Северной и Центральной Америке за три прямые путевки и еще одну в стыковые матчи соперничали 35 сборных. В Бразилию из них отправятся тоже четыре. Единственным же густонаселенным континентом, который не будет представлен на турнире, оказалась Океания. Победитель этой зоны сборная Новой Зеландии в дополнительных поединках уступила Мексике.


Льготный билет


По правилам ФИФА, путевку в главный турнир четырехлетия формально бесплатно, а фактически в обмен на огромные организационные расходы, получает лишь команда страны-организатора. Нетрудно догадаться, что в Бразилии ей стала сборная этого южноамериканского государства. Любопытно, что до 2002 года подобная льгота предоставлялась и действующему чемпиону. Но позднее ситуация изменилась, и чемпион-2010 Испания боролась за поездку в Рио-де-Жанейро и Куритибу на равных основаниях с остальными.


Кто сыграет в финале?


Решающий этап ЧМ будет проведен в два этапа. В первом примут участие 32 команды, но после окончания восьми групповых турниров в один круг останется ровно половина. Второй этап или плей-офф можно назвать турниром на выбывание. В его рамках пройдут, соответственно, игры 1/8, четверть— и полуфиналов. А завершат ЧМ два решающих матча непосредственно за медали — золотые и бронзовые, и вручение победителю главного финала кубка мира.
Какая сборная выиграла ЧМ 2014 по футболу
Связанная статья
Какая сборная выиграла ЧМ 2014 по футболу

Совет 3: Кто такие футбольные скауты

Многие смотрят футбол с позиции поклонников или болельщиков. А есть те, кто делает это с профессиональными целями, анализируя сотни видеозаписей матчей или разъезжая по всему миру для просмотра реальных футбольных баталий. Таких людей называют футбольными скаутами. Они, в принципе, мало чем отличаются от спортивных скаутов вообще.
Инструкция
1
Футбольным скаутом называют сотрудника футбольного клуба, который отвечает за поиск возможных спортсменов для этого клуба. Преимущественно и более ценно для скаута умение найти молодых спортсменов, которые еще неизвестны в широких кругах или спортсменов из «нефутбольных» держав (стран, где футбол не развит на значительном уровне).
2
В любом футбольном клубе есть, пусть и не совсем жесткая, но своя иерархия. Верхушку представляют акционеры, спонсоры и другие члены совета директоров, которые определяют бюджет, а вместе с тем и задачи конкретной команды. Печально, но именно от количества вложенных денег во многом зависят результаты того или иного клуба. Следующими в иерархии стоят спортивный директор и специалисты по маркетингу. И хоть в представлении большинства главным в команде является тренер, он стоит лишь после всех вышеперечисленных структур. Вместе с ним равные или позиции чуть ниже занимают сами игроки, массажисты, тренеры по ОФП и помощники тренеров и т.д. Где-то рядом находятся и скауты, о которых часто не вспоминают, но которые при хорошей работе могут приносить ощутимую пользу команде.
3
Задачи, которые ставятся перед скаутами, довольно широки. Они зависят от политики, которой придерживаются в команде. Некоторые клубы делают ставки исключительно на опытных и дорогих игроков, другие - на собственных воспитанников, третьи - на неизвестных, но способных вписаться в их тактические схемы спортсменов. Соответственно, и скауты согласовывают свои действия с тренером, директором и другими представителями клуба. Хотя в любом случае остается опасность, что даже самая большая футбольная звезда может не заиграть в конкретном клубе.
4
Деятельность футбольного скаута можно описать следующим образом: он занимается поиском игрока, отслеживает его игры и оценивает потенциал для своей команды. Если все преимущества игрока перевешивают возможные проблемы, связанные с его переходом, то скаут связывается с ним, агентом или представителем клуба, в котором футболист выступает в настоящий момент. Также скауты в самом общем смысле могут описать условия сотрудничества и предложение клуба, но продолжением переговоров чаще всего уже занимаются юристы.
5
Чтобы стать успешным скаутом, человек должен обладать следующими качествами: инициативность, амбициозность, контактность, широкий кругозор. Обязательны знания по теме, причем человек должен не просто интересоваться футболом, но и заниматься им в прошлом. Часто бывшие спортсмены или тренеры становятся скаутами, поскольку у них обширные связи в мире футбола. Важным также является знание иностранных языков (хотя больше это относится к российским специалистам).
6
В последнее время скаутинг как система динамично развивается. Создаются специальные компьютерные программы, которые позволяют следить за игроками и открывать новых ярких спортсменов. Среди таких программ можно выделить Scout 7, Wyscout, InstatFooball. Это очень дорогие программы для клубов с большими деньгами, но зато они позволяют оценивать игроков, без преувеличения, не вставая со стула. Но, как бы ни были умны и прогрессивны технические новинки, человеческий фактор по-прежнему остается главным.
7
Любой скаут индивидуален. Как и в других видах деятельности, скауты могут выполнять работу по-разному: одни смотрят на то, как конкретный игрок впишется в команду, а другие - на индивидуальное мастерство спортсмена; одни выясняют характер и морально-волевые качества игрока, а другим важны лишь его профессиональные качества. Успешным можно стать вне зависимости от выбранной тактики. Главное - любовь к своему делу, способность прогнозировать и чуть-чуть везения.

Совет 4: Кто такие футбольные менеджеры

Футбольный менеджер – высокодоходная, популярная и престижная профессия. В круг его обязанностей входит решение всех вопросов, связанных с проведением соревнований и участием в них спортсменов.
Инструкция
1
Профессия футбольного менеджера родилась в далеком прошлом, когда футбол стал массовым видом спорта. Тогда появились профессиональные футбольные команды, а также необходимость освободить футболистов от общения с клубами и ассоциациями, решать за них технические вопросы. Благодаря этому футболисты сосредоточились исключительно на тренировках и подготовке к матчам.
2
С течением времени менеджеры стали принимать решения об участии команды в тех или иных соревнованиях, о поисках спонсоров, о закупке инвентаря того или иного производителя, о рекламных контрактах, о публичных выступлениях и интервью в газетах и на телевидении. Возникло разделение труда: тренеры тренируют, спортсмены готовятся к матчам, а все остальные вопросы решает менеджер.
3
В XX веке менеджерами становились тренеры и спортсмены, закончившие свою футбольную карьеру. Именно они, как никто другой знали всю внутреннюю сторону футбола и могли решать вопросы с учетом интересов футболистов. В СССР роль менеджеров часто брали на себя бывшие кураторы центральных клубов «ЦСКА» или «Спартак», накопившие богатый личный опыт в своем деле. Зачастую они объединяли тренерскую работу с управлением организацией, хотя их должностные инструкции этого не предусматривали.
4
В 80-е годы, чтобы быть успешным менеджером в мире спортивного футбола, стали требоваться серьезные профессиональные знания, поэтому профессионалов начали готовить в серьезных учебных заведениях. Должность футбольного менеджера стала теорией и практикой управления футбольной организацией с рыночных условиях.
5
В настоящее время профессиональный, а отчасти и любительский футбол подошли к тому уровню, когда даже сверхуспешная команда не может прийти к победе в одиночку. На победу команды работает множество людей, и их труд зачастую остается незамеченным. Именно такими людьми и являются менеджеры, именно они руководят всем персоналом, приводя команду к победе.
6
Обычно менеджеры внутри организации делятся на топ-менеджеров и исполнительных менеджеров. Топ-менеджеры – это руководители олимпийских комитетов, директора спорткомплексов, президенты футбольных команд, лиг и федераций. Исполнительные менеджеры – это руководители отделов, подразделений, департаментов. Ниже них идет различный обслуживающий персонал – тренеры, психологи, медицинские работники.
7
Основные функции менеджеров в современных футбольных командах – руководство олимпийским движением на всех уровнях, управление спортивными мероприятиями всех уровней, управление футбольными бизнес-проектами, коммерческими турнирами, массовыми соревнованиями, футбольными фестивалями. Также менеджеры представляют интересы спортсменов при подготовке и подписании различного рода контрактов: профессиональных, спонсорских, рекламных.
Видео по теме
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500