История создания

Итальянский экономист Вильфредо Парето изобрел метод еще в 1897 году. Но практическое применение метод Парето получил только во второй половине 20 столетья.

Считается, что идея к итальянскому экономисту пришла во время работы в огороде. Он обратил внимание, что на 20% стручков гороха выросло около 80% горошин. После чего, он стал думать про экономику страны. Выяснилось, что 80% богатств имеют 20% людей. Перебрав множество данных, Парето установил, что такой фактор актуален для любого экономического строя во все времена.

Несмотря на то, что Парето стал создателем своей методики, он не смог предать ей завершенной вид. Только в 1947 году, бизнес-консультант Дж. Джуран испытал методику на практике и убедился в ее эффективности. Однако, Джуран пожелал назвать методику в честь ее создателя.

Маштабную популярность методика получила только 1997 году, благодаря известной книги Р. Коха. В ней рассказывалось о том, как делами больше работы, прилагая минимум усилий. 

Суть закона

Принцип Паретто говорит, что 80% успеха зависит от 20% действий. Это покажется несправедливым, ведь люди привыкли к штампам. Для магазинов важен каждый клиент, делу необходимо отдаваться на все 100%, а в бизнесе не может быть мелочей.

Современный ритм не позволяет уделять должного внимания всем аспектам. Поэтому принцип Парето учит верно расставлять приоритеты. В качестве примера Парето брал президентские выборы 1960 года. В это время за пост сражались Кенеди и Никсон. Последний решил объехать все штаты Америки, в то время как Кенеди выбрал из них только самые густонаселенные, и, как известно, одержал победу.

Как применять в жизни

Этот метод эффективен во всех сферах от тайм-менеджмента до управления финансами.

Общение

Выделите 20% людей, которые приносят вам 80% положительных эмоций. Общение с остальными сведите к минимуму. Это принцип касается и социальных сетей.

Финансы

Обратите внимание на 20% покупок, которые затрагивают 80% вашего бюджета. Проанализируйте ваши траты, подумайте, как бы вы могли сэкономить для инвестиций.

Тайм -менеджмент 

Было замечено, что 30 минут беспрерывной работы над одной задачей, оказываются продуктивнее, чем десятиминутная работа с переключением на разные задачи. Выясните, в какие 20% времени вы максимально продуктивны. На такой период и назначайте важнейшие дела.

Критика

Чаще всего такой принцип критикуют математики. Они говорят, что не всегда можно выделить ровно 20% важных дел, а все приложенные усилия не гарантируют 80% успеха. Действительно, на практике не всегда удается выявить самое главное, здесь не обходится без ошибок. Однако, без попыток не будет и успеха.