Инструкция
1
Принимая такое решение учитывайте все факторы:
- каковы ваши текущие месячные затраты;
- каковы ваши будущие затраты на ближайшие 2 - 3 года, есть ли среди них дорогие (например, обязательный ремонт или дорогостоящая операция);
- планируется ли у вас в ближайшее время пополнение в семье;
- на что вы будете жить, если выберете второй вариант, и заработать не получится;
- как отреагируют на это ваши родные;
- готовы ли вы к внеурочной работе, включая праздники и выходные;
- готовы ли вы пару лет не ездить в отпуск.
Если вы работаете в очень крупной сетевой компании, например, банке или операторе связи, вы имеете белое трудоустройство, социальный пакет и стабильную заработную плату. Кроме того, вам оплачивают больничные и отпуска. Это определенная стабильность, которую дают большие компании.
Но получить должность топ-менеджера, работая в такой компании, почти невозможно. Для этого вам может не хватить даже дополнительного профильного образования. Так что максимум, на который вы можете рассчитывать – это руководитель отдела к тридцати-сорока годам.
Однако, есть одна небольшая лазейка. Решение о повышении в таких компаниях всегда принимают люди. Директора. Добраться до них по рабочим вопросам - «в лоб» - у вас, скорее всего, не получится. Это вам не дадут сделать руководители среднего уровня. Во-первых, они и нужны для того, чтобы решать нестандартные рабочие вопросы, а во-вторых они тоже хотят повышения и не дадут себя «подсидеть». В некоторых крупных компаниях вы можете даже не знать, как зовут руководителя вашего руководителя.
Для начала, выясните, кто из управленцев вам нужен. Кто тот человек, который может вас повысить в обход вашего непосредственного начальника. Далее действуйте уверенно и проявите смекалку. Во многих компаниях есть корпоративные занятия спортом. Если нужный вам управленец любит играть в волейбол – начните играть в волейбол вместе с ним и заведите личное знакомство! Только не нужно льстить или строить из себя того, кем вы не являетесь. Будьте собой.
Если такой возможности нет – выясните расписание нужного вам управленца. На какой машине он ездит, когда он приезжает и уезжает, где и во сколько он обедает. Найдите лазейку, способ встретиться с ним, и сделайте это! Произведите на него впечатление своими рабочими результатами. Покажите реализованные проекты, которые принесли компании прибыль. Представьте ему свои идеи о том, как еще можно улучшить работу компании и увеличить ее прибыль. Если вы сможете это сделать, то есть большая вероятность того, что он прямо при вас позвонит в отдел кадров и скажет «Эй вы, сегодня же переведите этого парня из продавца-консультанта в отдел проектов!».
Но также будьте морально готовы к тому, что если вам не удастся произвести впечатление на такого управленца, однажды вас может вызвать "на ковер" ваш непосредственный руководитель. И хорошим для вас этот разговор не будет.
- каковы ваши текущие месячные затраты;
- каковы ваши будущие затраты на ближайшие 2 - 3 года, есть ли среди них дорогие (например, обязательный ремонт или дорогостоящая операция);
- планируется ли у вас в ближайшее время пополнение в семье;
- на что вы будете жить, если выберете второй вариант, и заработать не получится;
- как отреагируют на это ваши родные;
- готовы ли вы к внеурочной работе, включая праздники и выходные;
- готовы ли вы пару лет не ездить в отпуск.
Если вы работаете в очень крупной сетевой компании, например, банке или операторе связи, вы имеете белое трудоустройство, социальный пакет и стабильную заработную плату. Кроме того, вам оплачивают больничные и отпуска. Это определенная стабильность, которую дают большие компании.
Но получить должность топ-менеджера, работая в такой компании, почти невозможно. Для этого вам может не хватить даже дополнительного профильного образования. Так что максимум, на который вы можете рассчитывать – это руководитель отдела к тридцати-сорока годам.
Однако, есть одна небольшая лазейка. Решение о повышении в таких компаниях всегда принимают люди. Директора. Добраться до них по рабочим вопросам - «в лоб» - у вас, скорее всего, не получится. Это вам не дадут сделать руководители среднего уровня. Во-первых, они и нужны для того, чтобы решать нестандартные рабочие вопросы, а во-вторых они тоже хотят повышения и не дадут себя «подсидеть». В некоторых крупных компаниях вы можете даже не знать, как зовут руководителя вашего руководителя.
Для начала, выясните, кто из управленцев вам нужен. Кто тот человек, который может вас повысить в обход вашего непосредственного начальника. Далее действуйте уверенно и проявите смекалку. Во многих компаниях есть корпоративные занятия спортом. Если нужный вам управленец любит играть в волейбол – начните играть в волейбол вместе с ним и заведите личное знакомство! Только не нужно льстить или строить из себя того, кем вы не являетесь. Будьте собой.
Если такой возможности нет – выясните расписание нужного вам управленца. На какой машине он ездит, когда он приезжает и уезжает, где и во сколько он обедает. Найдите лазейку, способ встретиться с ним, и сделайте это! Произведите на него впечатление своими рабочими результатами. Покажите реализованные проекты, которые принесли компании прибыль. Представьте ему свои идеи о том, как еще можно улучшить работу компании и увеличить ее прибыль. Если вы сможете это сделать, то есть большая вероятность того, что он прямо при вас позвонит в отдел кадров и скажет «Эй вы, сегодня же переведите этого парня из продавца-консультанта в отдел проектов!».
Но также будьте морально готовы к тому, что если вам не удастся произвести впечатление на такого управленца, однажды вас может вызвать "на ковер" ваш непосредственный руководитель. И хорошим для вас этот разговор не будет.
2
Гораздо быстрее карьеру можно сделать в малом бизнесе. Рассмотрите компании, в которых работает от десяти до пятидесяти человек. Учитывайте, что это определенный финансовый риск. Далеко не каждая небольшая компания сможет предложить вам полностью белую заработную плату, оплачиваемые больничные и отпуска. Также есть вероятность того, что этот бизнес может закрыться через небольшое время, и вам придется начинать все с начала.
Если вы готовы на такой риск, то сможете стать директором уже через пару лет. Во многих малых бизнесах учредитель сам является директором и мечтает о том, чтобы снять с себя эту ношу. Чтобы сотрудники работали, а он получал свои дивиденды. Такая компания – это то, что вам нужно!
Безусловно, чтобы быстро сделать карьеру, вам нужно будет показать хорошие результаты, но конкуренции в любом случае будет меньше. И то, что в крупной компании может считаться средненьким результатом, в малом бизнесе может оказаться чуть ли не рекордным. Покажите результат, а потом подойдите к директору и скажите, что готовы сделать еще больше и лучше, если он вас повысит.
Не всегда такое повышение будет сопровождаться финансовым повышением. Это уж как договоритесь. Но поверьте мне, сделать запись вам в трудовой о том, что вы повышены до коммерческого или технического директора, не будет стоить компании ничего. А через год или два, если вас перестанет устраивать уровень вашего дохода, вы сможете рассмотреть вопрос перехода в более крупную компанию на более интересную зарплату, но уже сразу на высокий руководящий пост.
Если вы готовы на такой риск, то сможете стать директором уже через пару лет. Во многих малых бизнесах учредитель сам является директором и мечтает о том, чтобы снять с себя эту ношу. Чтобы сотрудники работали, а он получал свои дивиденды. Такая компания – это то, что вам нужно!
Безусловно, чтобы быстро сделать карьеру, вам нужно будет показать хорошие результаты, но конкуренции в любом случае будет меньше. И то, что в крупной компании может считаться средненьким результатом, в малом бизнесе может оказаться чуть ли не рекордным. Покажите результат, а потом подойдите к директору и скажите, что готовы сделать еще больше и лучше, если он вас повысит.
Не всегда такое повышение будет сопровождаться финансовым повышением. Это уж как договоритесь. Но поверьте мне, сделать запись вам в трудовой о том, что вы повышены до коммерческого или технического директора, не будет стоить компании ничего. А через год или два, если вас перестанет устраивать уровень вашего дохода, вы сможете рассмотреть вопрос перехода в более крупную компанию на более интересную зарплату, но уже сразу на высокий руководящий пост.
3
Напоследок хотелось бы отметить, что руководитель - это не красивая визитка, дорогой костюм, автомобиль и понты перед друзьями. Руководитель - это прежде всего профессия. И огромная ответственность.
От ваших действий будет зависеть результат и прибыль всей компании, каждого сотрудника. И тому, как стать эффективным руководителем, нужно учиться. Большинство преподавателей ВУЗов, обучающих этой профессии, или не являлись топ-менеджерами, или были ими еще во времена СССР, в котором не было коммерческих структур. Поэтому не особо рассчитывайте на эти теоретические знания, даже если у вас красный диплом. Занимайтесь самообразованием. Читайте бизнес-литературу, посещайте семинары и тренинги. Помните, что самые ценные инвестиции - это инвестиции в себя.
От ваших действий будет зависеть результат и прибыль всей компании, каждого сотрудника. И тому, как стать эффективным руководителем, нужно учиться. Большинство преподавателей ВУЗов, обучающих этой профессии, или не являлись топ-менеджерами, или были ими еще во времена СССР, в котором не было коммерческих структур. Поэтому не особо рассчитывайте на эти теоретические знания, даже если у вас красный диплом. Занимайтесь самообразованием. Читайте бизнес-литературу, посещайте семинары и тренинги. Помните, что самые ценные инвестиции - это инвестиции в себя.
