Совет 1: Доска Сегена: описание, эффективность

В 1866 году французский врач и педагог Э. Сеген изобрел методику исследования уровня умственного развития детей, которая получила название «Доска Сегена». Сеген занимался олигофренопедагогикой, и однажды перед ним встала задача изобретения данной методики.

Суть методики



Методика досок Сегена представляет собой картинки, вырезанные и расположенные на специальной доске. Детям предлагается разбирать и собирать данные картинки. При этом уровень сложности выполнения задания может быть разным. Сложность может зависеть от подбора цвета, формы и сортировки картинок по предметной классификации (животные, фрукты и другое). Сначала педагог показывает ребенку, как вынимаются фигурки из доски и в каком порядке картинки вставляются обратно. При этом используется наглядный способ демонстрации без обращения к речи, что особенно важно при работе с детьми-олигофренами.

Пособие Сегена помогает оценить уровень развития ребенка. Оценка заключается и зрительном воспитании, и в степени зрелости наглядно-действенного и пространственного мышления, и навык составления сложных элементов. Также методика Сегена помогает оценить уровень обучаемости и понимания предложенного задания. Кроме того, при выполнении задания ребенок испытывает положительные эмоции и удовольствие.

Использование досок Сегена



Доски Сегена можно использовать не только для работы и диагностики умственно-отсталых детей, но и в качестве развивающего пособия для малышей. Поскольку использование такой доски вместе с мамой помогает развить у ребенка логическое мышление и мелкую моторику, что стимулирует развитие речи и обучение чтению и письму в перспективе.

При использовании досок Сегена малыш получает первые навыки по цвету и форме предметов. Доски Сегена очень разнообразны. Их размер может быть и большим, и маленьким. Также доски Сегена различаются по тематике: животные, деревья, транспорт, погода, цифры и другое. Также существует доска Сегена в виде паззла, который необходимо собрать в единый целый рисунок. Изготавливают доски Сегена из дерева, пластмассы и мягкой ткани. Яркая игрушка привлекает внимание детей от года.

Ценность методики Сегена



Ценность методики Сегена заключается в том, что она предельно проста. Она может быть применена для исследования детей, начиная с дошкольного возраста и даже с двух лет. Тест может быть использован при обследовании детей с задержкой развития как органического, так и невротического генеза. Дети воспринимают занятия с досками как игру и охотно выполняют предложенные задания. Особенности действий испытуемого, его реакции, высказывания, характер отдельных попыток восстановления фигур и ошибки отмечаются в протоколе обследования. В случае если испытуемый не справляется с заданием, экспериментатор оказывает помощь организующего или стимулирующего характера.

Совет 2: Как рассчитать эффективность

Эффективность в общем понимании означает степень достижения цели с минимальными затратами. Категорию эффективности используют во многих областях человеческой деятельности, но она неизменно является величиной математической, а, следовательно, может быть рассчитана. С точки зрения математики эффективность (или эффект) – это отношение полученных результатов к затраченным ресурсам. Например, при расчете экономической эффективности результатом частного от деления будет количество прибыли на один рубль затрат. Для того чтобы рассчитать эффективность, нужно выполнить следующие действия.
Инструкция
1
Определите величину результата. Показатель полученного результата будет числителем для определения эффективности.
2
Определите величину затрат. Показатель затрат будет знаменателем для определения эффективности.
3
Произведите несложный расчет частного от деления результата на затраты. Часто в практике в формулу расчета добавляют умножение на 100%. Это делают с целью большей наглядности, такой показатель называется рентабельностью.
Обратите внимание
Понятия «результативность» и «эффективность» очень близки по значению, но их нельзя путать. Под результативностью понимают то, насколько точно и в срок выполнено задание. Эффективность же показывает, удалось ли выполнить задание с минимальными затратами.
Полезный совет
Расчет эффективности – это заключительный этап проведения анализа с целью выявления целесообразности либо оптимальности изучаемого явления. Очень важно на предварительных этапах правильно и полно определить показатели, с помощью которых в дальнейшем будет рассчитана эффективность.

Совет 3: Как определить эффективность менеджмента

Эффективность менеджмента определяется соотношением затрат и прибыли. Чем меньше издержки и выше получаемые результаты, тем эффективнее работает аппарат управления. Но в понятие эффективности входят не только экономические, но и социальные показатели.
Инструкция
1
Прямой экономический эффект вы можете определить количественно по росту прибыли, снижению издержек, повышению качества и снижению процента брака. Социальная эффективность – косвенный показатель, который трудно определить в цифровых величинах. Это повышение удовлетворенности условиями труда, мотивированность на достижение лучших результатов, повышение благосостояния работников предприятия.
2
При эффективном менеджменте между экономической и социальной составляющей существует прямая взаимосвязь. Повышение одной из них сразу же должно служить поводом для роста другой. Т.е. повышение прибыли предприятия должно положительным образом сказываться на росте благосостояния работников в виде повышения зарплат и премий. Нарушение такой причинно-следственной связи самым отрицательным образом сказывается на эффективности управления.
3
На любом предприятии существуют подразделения, приносящие прибыль, и затратные. Оценить эффективность работы первых достаточно просто – это, как говорилось в начале, соотношение издержек на производство и получаемой прибыли. Но существуют подразделения, такие, как транспортный отдел, аппарат управления, маркетинговая и складская служба, отдел персонала, закупок и служба безопасности, по которым известны лишь суммы издержек. Результаты их деятельности в явном виде оценить сложнее. Это можно сделать по косвенным показателям.
4
Чтобы определить эффективность менеджмента для непроизводственных служб, используйте разделение показателей на финансовые и нефинансовые. К финансовым отнесите, те, что можно отразить в системе бюджета и финансового учета: плановые и фактически затраченные объемы издержек по статьям бюджета этого подразделения, лимит перерасхода по этим статьям.
5
К нефинансовым показателям, определяющим качество работы, отнесите те, что характеризуют специфику деятельности данного подразделения. Для транспортного отдела, например, это будет объем грузооборота, для службы персонала – показатели текучести кадров, для службы доставки – среднее время доставки товара заказчику. Используя систему, учитывающую несколько разноплановых характеристик качества работы подразделения, вы всегда сможете оценить эффективность менеджмента.

Совет 4: Как повысить эффективность

Понятие эффективность, будучи параметром абсолютно любой деятельности, крайне специфично своими отличиями от других критериев оценки. Во-первых, эффективность относительна и не может быть рассчитана в абсолютных числах, как, например, выручка. Во-вторых, она не имеет пределов роста, как, например, рентабельность. В-третьих, эффективностью измеряется успешность достижения стоящих перед бизнесом целей и задач, при этом у одной и той же компании может быть абсолютно разная эффективность по разным направлениям деятельности.
Инструкция
1
Однако чаще всего, когда говорят об эффективности бизнеса, подразумевают его прибыльную составляющую. Ведь на самом деле, изначальная цель любого бизнеса – это получение прибыли. Для четкого понимания, как повысить эффективность, некоторые эксперты предлагают следующий подход. Объективно прибыль компании определяется произведением трех категорий:• емкостью рынка, т.е. количеством денег, которые покупатели тратят на товары этого рынка (Е);
• долей, которую занимает компания на рынке, рассчитывающейся как отношение объема продаж компании к общей емкости рынка (Д);
• рентабельностью компании, т.е. отношением прибыли к объемам продаж компании (Р).
Таким образом, формула прибыли сводится к произведению: П = Е * Д * Р.
Следовательно, чтобы повысить эффективность компании, нужно решить задачи по увеличению каждой составляющей прибыли.
2
Увеличение емкости рынка осуществляется через проведение следующих мероприятий:
• Политическое и экономическое лоббирование условий, благоприятных для отрасли и ее развития;
• Пропаганда и массовая реклама потребления товаров целевого рынка.
• Защита рынка от импорта и товаров-заменителей;
3
Увеличение доли компании на рынке осуществляется средствами комплекса маркетинга:• Управление ценой продаж;
• Управление товарным предложением;
• Управление продвижением.
• Управление дистрибуцией;
4
Задача повышения рентабельности бизнеса решается через:• Оптимизацию расходов при закупке ресурсов
• Сокращение затрат при управлении ресурсами.
Видео по теме
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500
к
Honor 6X Premium
новая премиальная версия
узнать больше