Задатки предпринимателя

На переход плановой экономики на рыночные принципы функционирования в России потребовалось почти десять лет. К этому времени в стране появились бизнесмены, предприниматели и финансисты, которые не отягощены прошлым опытом и знаниями. Сергей Александрович Солонин появился на свет 28 ноября 1973 года в обычной советской семье. Родители проживали в Москве. Отец занимал ответственную должность в Госкомитете СССР по материально-техническому снабжению. Мать работала экономистом на одном из машиностроительных предприятий.  

Будущий инвестор и предприниматель с детства был особенным ребенком. В дошкольном возрасте он особыми способностями не отличался. В шесть лет знал все буквы русского алфавита, но слагать слова научился только в первом классе. Эта задержка не повлияла на успеваемость по другим предметам. В школе Сергей учился хорошо. Его любимыми предметами были история и математика. Интересно отметить, что уже в младших классах мальчик демонстрировал зачатки предпринимательских способностей. На даче, где семья проводила лето и выходные дни, он ловил майских жуков. И сажал каждую особь в отдельный коробок из-под спичек. 

Крупные и красивые насекомые не интересовали его как представители фауны. Это был товар для продажи. Сергей сочинил убедительную презентацию, после прослушивания которой, одноклассники выстраивались в очередь, чтобы купить себе жука-красавца. По сути, школьник Солонин реализовал свой первый успешный бизнес-проект. Когда подошло время выбирать профессию, он решил получить профильное образование во Всесоюзном финансовом институте. Вступительные экзамены Сергей сдал без особых волнений и затруднений. Однако к началу 90-х экономическая обстановка в стране коренным образом поменялась.    

Будучи студентом четвертого курса Солонин с друзьями занялся поставками продуктов на столичные рынки. Особенности ситуации заключались в том, что действующие схемы снабжения перестали действовать. В магазинах на полках порой отсутствовал даже хлеб. Команда молодого предпринимателя заново налаживала связи и закрывала возникший дефицит продуктов. Следующим шагом Сергей вышел на поставщиков тушеного мяса из Китайской Народной Республики. Несколько лет тушенка с этикеткой «Великая стена» поставлялась не только в Москву, но и в соседние области. 

Масштабирование бизнеса

Важно подчеркнуть, что Солонин не только зарабатывал достойные деньги на поставках продовольствия. Как человек с аналитическим складом ума он быстро понял, как можно увеличить доходы своей компании в десятки и даже сотни раз. Наработанный на торговле капитал предприниматель использовал на строительство фабрики по производству кондитерских изделий. Этот вклад многократно окупился за непродолжительный период. При этом Солонин продолжал заниматься тестированием других ниш для бизнеса. Творчество в подходах к поиску новых сфер деятельности принесло результаты.

Начиная с 1998 года, сразу же после печально знаменитого дефолта, Солонин начал заниматься инвестированием в недвижимость. Компания, которая целенаправленно создавалась под этот бизнес, занималась не только перепродажей квартир и офисных помещений. В рамках своей уставной деятельности менеджеры занимались строительством жилищных комплексов. Известно, что в Москве цена жилой площади существенно выше, чем в американских городах и европейских столицах. С наработанным капиталом можно было «заходить» на финансовый рынок.  

«Свой» банк  

Еще с институтских времен и на протяжении всей своей предпринимательской деятельности Солонин держал в поле зрения развитие информационных технологий. В 2008 году, после нескольких неудачных попыток, Сергей Александрович учредил «Первый процессинговый банк». В отличие от традиционных банков, эта структура затачивалась на проведение электронных платежей. Через два года банк влился в группу компаний под брендом «QIWI». Сегодня этой платежной системой, для покупки и продажи, пользуются миллионы абонентов по всему миру.  

Специалисты, занимающиеся информационными технологиями, прекрасно понимают, что от банковских услуг пока отказаться нельзя. Банки служат для хранения денег – это самое важное. А все новые инструменты используются для ускорения и удобства расчетов. Группа Солонина приобрела банк для предпринимателей «Точка». И на следующем этапе запустила масштабный проект с картой рассрочки «Совесть». В текущий момент ведется работа над созданием механизма разделения зоны ответственности. Банк отвечает за кредитную политику. Сервисные структуры за своевременное проведение финансовых операций. 

Очерк личной жизни

Сергей Солонин не делает секрета из своей личной жизни. Но и стремиться вести разговоры на эту тему. Он уже много лет находится в супружеских отношениях с женщиной по имени Надежда. Познакомились они еще в далеких 90-х годах, когда Сергей начинал заниматься бизнесом. Времени с того момента утекло немало.

На сегодняшний день муж и жена продолжают проживать под одной крышей. У них пятеро детей. Старшему уже двадцать три года, а младшему только три. Разумеется, в повседневной суете случалось всякое. Но мудрость супругов заключается в том, чтобы не замыкаться на своих обидах. И находить силы преодолеть их.