Инструкция
1
Дайте своим сотрудникам определенную долю свободы. Хорошо, если она будет заключаться в определенной зоне ответственности. Меньше вашего непосредственного контроля и больше отслеживания результатов работы вашими подчиненными дает в итоге максимальную эффективность. Это мотивирует сотрудников и повышает их значимость в собственных глазах.
2
Разработайте систему обучения новичков и повышения квалификации опытных сотрудников. Трениниги, семинары и вебинары помогут повысить уровень мастерства ваших работников, увеличить их мотивацию и улучшить конечный результат.
3
Ознакомьте подчиненных не только с текущими задачами, но и с большими целями фирмы. Так они будут чувствовать себя частью команды. Чем лучше сотрудник осознает, каким должен быть конечный результат, тем проще ему добиваться отличных результатов.
4
Поощряйте инициативность. Пусть ваши подчиненные предлагают новые пути развития того или иного направления деятельности и улучшения действующих процессов. Энтузиазм помогает работать эффективнее и с большим удовольствием. Устраивайте конкурсы на способы решения той или иной проблемы, находите время для индивидуальных бесед с каждым работником, чтобы выслушать его точку зрения, предложения и видение общей картины. Это нужно не только сотрудникам, но и вам, и компании.