Инструкция
1
Чтобы вычислить валовое количество рабочих часов, помножьте количество занятых на предприятии работников на время, что было затрачено на производство рассматриваемого изделия общими их усилиями. Вряд ли оно будет равняться реально затраченным часам, что могли бы быть нормативом. Объясняется это тем, что каждая минута рабочего времени в процессе производства используется с различной степенью интенсивности.
2
Не забывайте про перерывы на обед, отдых. Допустим, на предприятии задействовано 10 рабочих. Общая продолжительность рабочего времени в неделю – 40 часов. За день они делают два десятиминутных перерыва. Общее время, что было потрачено 10 рабочими на перерывы: (10 минут * 2 * 5 рабочих дней) * 10 рабочих = 1000 минут, что в часах будет равняться 16,7.
3
Теперь можно рассчитать общее время, затраченное на производство продукции, с учетом перерывов на отдых: 40 часов * 10 – 16,7 часов = 383 человеко-часа.
4
Для более точных измерений учитывайте прогулы и дни временной нетрудоспособности рабочих. Тут все зависит от количества праздников, выпадающих на то или иное время года, да и не только от этого. Если брать среднее значение данного показателя по году, то оно равняется 4%. Теперь сделайте пересчет нормо-часов с учетом этого показателя: 383 – (0,04 * 383) = 367,7 человеко-часов.
5
Хотя этот показатель, в свою очередь, тоже не помешало бы уточнить, потому как производительность труда, если брать в расчет рабочий день, тоже неодинакова. Так, в его начале рабочие тратят время на подготовку к работе, а ближе к концу рабочего дня многие уже заканчивают работать и собираются домой. Да и инструмент, скажем, может прийти в негодность, что также повлияет на рабочий процесс. Конечно, предугадать, что когда сломается и сколько каждый рабочий тратит времени на подготовку к работе и сборы домой, невозможно, но в среднем подобные потери составляют 7% от рабочего времени и более.
6
Если учитывать вышенаписанное, получится такая формула: 367,7 – (0,07 * 367,7) = 342 человеко-часа, фактически имеющихся в распоряжении рабочих.
7
Рассчитайте нормо-часы. В случае если эффективность труда рассматриваемой рабочей группы равняется 100%, не превышая норму, количество нормо-часов у нас будет равняться 342. А если эффективность труда будет равняться, скажем, 110%, в распоряжении рабочих будет уже 342 * 1,10 = 376,2 нормо-часа.
8
Судя по изложенной выше информации, можно увидеть, что если группе рабочих в 10 человек поручить заказ с расчетным временем выполнения 400 часов, они выполнят его за рабочую неделю. Учитывайте это, чтобы предугадать проблему невыполнения работы в срок. Вы сможете увеличить численность рабочих, которые будут заняты данным заказом, или передать часть этого заказа в иное подразделение.