Инструкция
1
Изучите объект. Подумайте, что можно заменить на производстве, какое оборудование вам необходимо приобрести, чтобы увеличить производительность компании.
2
Разработайте техническое задание и выберите оптимальные элементы для решения поставленных задач (датчики и приборы контроля, к примеру, за работой станков, которые производят кабель, комплекты для сбора и обработки полученной информации, различные устройства обеспечения интерфейса – пульты контроля для работы диспетчеров производства, мониторы).
3
Разработайте проектно-сметную документацию (схемы автоматизации, электрические принципиальные схемы, описания данных алгоритмов управления и систем).
4
Составьте программы, реализующие алгоритмы управления новым оборудованием (нижняя степень управления) и алгоритмы для сбора и обработки полученной информации (верхняя степень управления).
5
Обеспечьте поставку необходимого оборудования. Проследите за выполнением монтажных и пуско-наладочных работ.
6
Помните, что необходимо стремиться к тотальной (меняющейся со временем) автоматизации производства. Поэтому следует провести вертикальную и горизонтальную интеграцию всех уровней (особенно конечных устройств, к примеру, станков по производству технологических линий, электрооборудования, производственных участков, а также всей компании) путем аппаратного и программного объединения систем управления каждого уровня. При этом последние должны оставаться открытыми для дальнейших изменений, например, увеличения числа вырабатываемых элементов. Вертикально интегрированную структуру можно изобразить в форме пирамиды, где на самом нижнем уровне находятся конечные устройства (контроллеры, датчики, пускатели), а в середине – степень управления с операторскими станциями и контроллерами. В свою очередь, верхняя часть является управлением производства, а все вместе это должно быть объединено локальными либо глобальными компьютерными сетями, которые расположены под управлением специального программного обеспечения.