Как рассчитать коэффициент текучести

На любом предприятии отслеживается коэффициент текучести кадров. Этот показатель всегда отображает, насколько высока тенденция увольнения сотрудников. И если коэффициент текучести слишком большой, то руководству компании необходимо менять свою кадровую политику. Поэтому расчет этого показателя играет значительную роль в работе всей компании.

Инструкция

1. Рассчитайте коэффициент увольнений или потерь. Он покажет количество увольнений за определенный период в процентах. Для этого число увольнений за выбранный период разделите на среднюю численность персонала за период и умножьте на 100 процентов.
2. Рассчитайте стабильность рабочей силы, которая покажет процент сотрудников, которые проработали в компании больше одного года. Для этого количество сотрудников, которые проработали на предприятии больше одного года, разделите на количество рабочих, принятых год назад, и умножьте на 100 процентов.
3. Определите дополнительный индекс текучести, который покажет текучесть сотрудников, проработавших на предприятии небольшой промежуток времени. Для этого количество сотрудников, которые поступили на работу и уволились в течение последнего года, разделите на среднюю численность работников. Полученное число умножьте на 100 процентов.
4. Изучите группы сотрудников, которые были набраны на работу за определенный период (обычно этот период не превышает три месяца). При этом учитывайте и скорость их увольнения. Составьте таблицу: первая колонка – выбранный период, вторая – период работы сотрудника, третья – число уволившихся, четвертая – процент увольнений и пятая колонка – процент оставшихся на работе сотрудников. По данным таблицы составьте график.
5. Определите коэффициент полу срока продолжительности работы для каждой категории найма. Он покажет, сколько времени проходит после того, как 50 процентов сотрудников каждой категории найма увольняются.
6. Сопоставьте показатели по всем категориям, возрастным группам и определите показатель «удерживающей силы».