Навыки тимбилдинга и командный дух



Процесс создания успешной команды из группы сотрудников, начинается с формирования и развития навыков совместной работы, которые служат основой эффективного менеджмента. К навыкам командной работы относятся гармонизация общей цели с личной и принятие персональной ответственности за результат общей работы.


Важными навыками формируемой команды являются конструктивное взаимодействие ее членов друг с другом, их способность к самоуправлению и принятию единого решения, согласованного со всеми. На более позднем этапе процесса тимбилдинга у сотрудников вырабатывается навык ситуативного лидерства и умение гибко изменить стиль работы в соответствии с поставленной перед группой задачей.

Важным элементом командообразования является формирование командного духа, под которым понимают совокупность психологических феноменов, характерных для неформальных отношений сотрудников к своим коллегам и компании. Развитие командного духа направлено на усиление чувств сплоченности и взаимного доверия между коллегами. Оно также призвано мотивировать членов коллектива к совместной деятельности, повышать неформальный авторитет руководства и укреплять лояльность сотрудников по отношению к компании.

Действия по созданию команды



В тимбилдинг также входит деятельность по подбору и оптимизации команды, а также по функциональному распределению различных ролей среди сотрудников. Эффективный руководитель должен хорошо знать сильные стороны подчиненных и использовать их для достижения оптимального результата. В деятельности командобразования также выделяют такие задачи, как создание благоприятной рабочей атмосферы и налаживание горизонтальных связей на разных уровнях внутри организации.

В области управления персоналом под тимбилдингом понимают мероприятия по улучшению совместной работы сотрудников. Это могут быть различные корпоративные программы и спортивные состязания, корпоративное волонтерство и участие в благотворительности.

Косвенно к командообразовательным мероприятиям относят празднования дней рождения сотрудников, дня основания компании, Нового года и т.п. Подобная деятельность направлена на общее сплочение коллектива, упрочнение неформальных связей и рост взаимного доверия, что благотворно сказывается на укреплении командного духа.