Инструкция
1
Проанализируйте производственные запаси. Ускорить оборачиваемость оборотных средств можно посредством сокращения интервалов между поставками, установления прогрессивных норм расхода материалов, сырья и топлива, а также снижения материалоемкости продукции.
2
Данные операции можно реализовать посредством осуществления закупок материалов более мелкими партиями, разработки и соблюдения новых оптимальных графиков поставки, ускорения и оптимизации транспортировки грузов. Проведите механизацию и автоматизацию производственного процесса, что в результате улучшит организацию складского хозяйства. Ликвидируйте ненужные и излишние запасы, а также предупредите факторы их возникновения.
3
Сократите длительность производственного цикла для ускорения движения оборотных средств. Это реализуется посредством увеличения сменности работы, внедрения прогрессивных технологий и техник, снижения времени простаивания деталей и прочих операций по незавершенному производству. Помимо этого данные операцию приведут к снижению себестоимость единицы продукции.
4
Измените ситуацию в отношении готовой продукции на складе для дополнительного снижения ее себестоимости. Планируйте производство на основании заказов по заключенным договорам, соблюдайте сроки изготовления продукции, уменьшайте размеры партии отгрузки. Воспользуйтесь маркетинговыми исследованиями, чтобы активизировать продвижения товара на рынок, что также увеличит оборачиваемость.
5
Проведите анализ дебиторской задолженности и примите меры по ее уменьшению. Для ускорения движения оборотных средств можно уменьшить предоставляемые отсрочки платежа, что в результате ускорит безналичные расчеты и позволит реализовывать продукцию только платежеспособным контрагентам.