Совет 1: Как составить самостоятельно бизнес-план

Начинать свое дело без плана равносильно тому, как отправиться в длительное путешествие без компаса и карты. Успех бизнеса в значительной степени определяется грамотным планированием. Конкретный вид и содержание бизнес-плана зависят от целей, которые вы перед собой поставили.
Инструкция
1
Определите цель составления бизнес-плана. В большинстве случаев этот документ разрабатывается для привлечения внешнего инвестирования. Если преследуете такую цель, особое внимание уделите разделам, касающимся финансового планирования и гарантиям возврата инвестиций. Потенциального инвестора, который будет знакомиться с планом, будет также интересовать ваш опыт и квалификация управленческой команды.
2
Если основной целью является приведение в порядок мыслей относительно будущего бизнеса, обратите внимание на оформление последовательности действий, предусмотренных планом. Хороший план имеет строгую и четкую структуру, учитывающую все моменты, связанные с организацией дела. Разбейте план на разделы и этапы, с указанием сроков выполнения.
3
Опишите идею бизнеса и факторы, которые могут повлиять на ее осуществление. Укажите причины, которые, по вашему мнению, будут способствовать успеху дела: предыдущий положительный опыт, наличие команды профессионалов, финансовое обеспечение, отлаженная система сбыта и т.д.
4
Составьте финансовый план будущего предприятия. Включите в него расчет потребностей в финансировании, виды издержек. Предусмотрите несколько источников инвестирования. Укажите размер собственных средств, которые намерены вложить в дело. Для потенциального инвестора важно знать, что вы принимаете непосредственное финансовое участие в проекте.
5
Подготовьте раздел, посвященный маркетингу. Опишите способы, которые планируете использовать для продвижения на рынок товаров или услуг. Предусмотрите несколько методов продвижения, включая современные методы рекламы в сети интернет. Укажите, кто будет отвечать за эту сферу деятельности в рамках проекта.
6
Включите в бизнес-план описание возможных рисков и предполагаемые способы управления ими: страхование имущества, наличие дополнительной кредитной линии в банке, переход в другой сегмент рынка и т.д. От правильного предвидения возможных негативных событий во многом зависит, насколько долго будет существовать ваш бизнес.

Совет 2: Как составить бизнес-план

Бизнес-план составляется либо для внутреннего использования, либо для внешнего. Составить бизнес-план необходимо предпринимателям, которые открывают свое дело, чтобы понять, когда произойдет возврат вложенных денежных средств. Написать бизнес-план необходимо и тем предпринимателям, которые развивают свое дело, планируя выпуск новых товаров или оказание других услуг, или меняют профиль деятельности предприятия.





В случае, когда бизнес-план составляется для внутреннего использования, основной акцент делается на финансовый раздел, поскольку важно понять, насколько выгодно будет вносить новые проекты в уже существующий бизнес.

Другое дело, когда составить бизнес-план необходимо для внешнего использования, чтобы правильно презентовать свое предприятие. Такой бизнес-план должен быть понятен читающему, иметь схемы, графики и планы, а также диаграммы, рисунки и фотографии. Особое внимание уделяется финансовому разделу, он должен быть достаточно понятным и убедительным для читающего, необходимо продумать возможные вопросы и дать на них ответы в бизнес-плане.



Это подтвердит серьезность ваших намерений, а также будет наглядным руководством ваших дальнейших действий. Можно воспользоваться одним из вариантов:



  • самостоятельно составить бизнес-план;

  • прибегнуть к помощи консультанта и вместе с ним разработать бизнес-план;

  • полностью доверить разработку бизнес-плана внешнему консультанту.




На сегодняшний день наличие всевозможной литературы и информации в сети Интернет предоставляет возможность составить бизнес-план самому. Однако, временные затраты и вероятность допустить ошибку при расчетах велики.



Главной особенностью здесь выступает то, что вы самостоятельно разработали бизнес-план, а значит, изучили деятельность досконально.



Самый оптимальный вариант, на наш взгляд, это самостоятельное составление бизнес-плана с привлечением внешнего консультанта из консалтинговой компании или внутреннего – экономиста финансового отдела вашей компании. Такой вариант хорош тем, что вы достаточно изучите проект, но и вероятность допущения ошибки будет мала.



Другое дело, когда необходимо подготовить бизнес-план в сжатые сроки, а времени самостоятельно его разработать не хватает. В таком случае лучше пригласить внешнего эксперта консалтинговой компании, у которого есть опыт составления бизнес-плана в разных областях экономики. На сегодняшний день существует немалое количество фирм, предоставляющих консалтинговые услуги, вам остается выбрать ту компанию, которая максимально будет отвечать вашим условиям.



Составление бизнес-плана процесс достаточно трудоемкий, поэтому не стремитесь найти консультанта за небольшие деньги, не стоит экономить. Чтобы разработать полноценный бизнес-план нужно потратить немало времени и сил, несмотря на то, что вы можете предоставить полную исходную информацию о своем проекте эксперту.





 

Источники:
  • Как составить бизнес план
  • как самому составить проект
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500