Людям, которые заранее знают дату отпуска, проще планировать путешествие и отдых. Это госслужащие и работники крупных предприятий. Как правило, они получают отпускные перед уходом в отпуск и имеют нужную сумму для развлечений и покупки сувениров. Индивидуальным предпринимателям в этом плане сложнее.
Отслеживаем сезонность
Любой бизнес зависим от времени года, погоды и других параметров. Поднимите бухгалтерскую отчетность за последние пару лет и посмотрите, когда был максимальный и минимальный поток клиентов. Отправляете большую часть сотрудников в отпуск и планируйте свой отдых именно на момент минимальной загруженности фирмы. С небольшим потоком справятся и оставшиеся сотрудники – а вы отдохнете. К тому же важные вопросы можно решать удаленно.
Если нельзя уехать надолго
Обычно серьезного контроля и личного участия требует молодой, развивающийся бизнес, когда часть задач руководитель берет на себя. Выпадать из рабочего графика на пару недель – непозволительная роскошь, но работать без отдыха чревато перенапряжением. Можно выполнить часть работ заранее, освободив пятницу. Трех дней более чем достаточно, чтобы устроить мини-каникулы в загородном санатории. Такая политика хорошо скажется на рабочем процессе – сотрудники будут иметь дополнительные выходные, а работа будет выполнена качественно и в срок.
Оставляем заместителя
Уезжать надолго, не оставляя никого, кто имеет право подписывать документы или оплачивать счета не стоит. Контролировать списание денежных средств и подтверждать платежные документы можно удаленно. Бизнес по оказанию услуг может потребовать приобретения запчастей и расходных материалов – ваши сотрудники должны иметь некую степень свободы. Контролируя бизнес на расстоянии, и приучая коллектив к самостоятельной работе с первого дня, вы получаете возможность планировать свою жизнь и отдых, а не становитесь его заложником.
Отслеживаем сезонность
Любой бизнес зависим от времени года, погоды и других параметров. Поднимите бухгалтерскую отчетность за последние пару лет и посмотрите, когда был максимальный и минимальный поток клиентов. Отправляете большую часть сотрудников в отпуск и планируйте свой отдых именно на момент минимальной загруженности фирмы. С небольшим потоком справятся и оставшиеся сотрудники – а вы отдохнете. К тому же важные вопросы можно решать удаленно.
Если нельзя уехать надолго
Обычно серьезного контроля и личного участия требует молодой, развивающийся бизнес, когда часть задач руководитель берет на себя. Выпадать из рабочего графика на пару недель – непозволительная роскошь, но работать без отдыха чревато перенапряжением. Можно выполнить часть работ заранее, освободив пятницу. Трех дней более чем достаточно, чтобы устроить мини-каникулы в загородном санатории. Такая политика хорошо скажется на рабочем процессе – сотрудники будут иметь дополнительные выходные, а работа будет выполнена качественно и в срок.
Оставляем заместителя
Уезжать надолго, не оставляя никого, кто имеет право подписывать документы или оплачивать счета не стоит. Контролировать списание денежных средств и подтверждать платежные документы можно удаленно. Бизнес по оказанию услуг может потребовать приобретения запчастей и расходных материалов – ваши сотрудники должны иметь некую степень свободы. Контролируя бизнес на расстоянии, и приучая коллектив к самостоятельной работе с первого дня, вы получаете возможность планировать свою жизнь и отдых, а не становитесь его заложником.
Видео по теме
