Инструкция
1
В принципе, бизнес-план, который необходим для банка, не отличается от типового бизнес-плана. Хотя вам придется подстраиваться под требования некоторых коммерческих учреждений, если они предъявят свои требования к разработке этого документа.
2
Обязательно раскройте в бизнес-плане для банка ответы на следующие вопросы:
- чем заслуживает внимания данный бизнес-проект;
- способен ли он дать желаемые результаты;
- какими путями его можно реализовать.
3
Для этого поместите информацию в несколько обобщающих блоков:
- мероприятия, которые нужно провести для достижения цели;
- объем необходимых затрат (первоначальных и текущих);
- сроки окупаемости и предполагаемая прибыль.
По этим данным банк должен определить основные финансовые и экономические показатели проекта, необходимые вложения и результаты.
4
Распределите информацию по пунктам. Как правило, банки требуют бизнес-план, который имеет такое содержание:
- титульный лист;
- краткое описание проекта;
- характеристика предприятия;,
- исследование рынка, конкурентов, потребителей и цен;
- сроки, необходимые для реализации мероприятия, в том числе календарный план;
- затраты на создание проекта и текущую деятельность;
- источники финансирования затрат;
- ассортимент, ценовая политика и доходы предприятия;
- краткое заключение;
- приложения.
5
Составьте бизнес-план таким образом, чтобы после его рассмотрения банк оценил способность вашего предприятия генерировать денежный поток для своевременного расчета по взятому кредиту. Кроме того, он должен оценить наличие и качество обеспечения по ссуде (залога), чтобы риск невозврата кредита в случае неудачного развития бизнеса был минимальным.
6
Помните, что банк в первую очередь обращает внимание на текущую ситуацию на предприятии. Поэтому он будет анализировать бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках. Меньшее внимание, как правило, уделяется потенциалу проекта и его будущим возможностям.