Совет 1: Как попросить премию

Трудовому коллективу бывает трудно убедить руководителя компании выдать премию. Особенно остро встает вопрос, если ситуация касается личных интересов отдельных сотрудников. Здесь следует учитывать то обстоятельство, что руководитель, как и подчиненный — прежде всего человек. Умело выстройте диалог, и вы получите ключ к успеху задуманного. Не стесняйтесь применять пункты тренингов по психологии влияния на окружающих.
Инструкция
1
Сознательно наводите начальника на заведомо известные положительные ответы.
Суть заключается в том, что изначально вы задаете собеседнику такие вопросы, которые автоматически требуют ответа «Да». Часто бывает достаточно двух утвердительных ответов, чтобы на ваш третий вопрос начальник ответил согласием. Старайтесь предварительные вопросы строить в риторической форме. «Нам лучше приступить к решению вопроса сегодня же, так ведь?», «Лучше минимизировать затраты, правильно?».
2
Следующий прием берет свое начало от маркетинговой политики американских коммивояжеров. Считалось, что если они просовывали ногу в дверь дома, то точно сбывали там свой товар. С психологической точки зрения эта методика состоит в том, что если оппонент уступил единожды, согласившись на маленькую просьбу, то возникает большая вероятность, что таким же образом он уступит в важных вопросах. Поэтому, с целью добиться от руководителя премии, сначала добейтесь от него любой минимальной уступки. Вспомните, как вас вовлекали в большие неприятности, хотя все начиналось с безобидного предложения выпить.
3
Обязательно акцентируйте внимание на выигрышных последствиях, после вручения вам премии. Как вы удвоите свое прилежание, как легко будете чувствовать себя после осуществления заветной мечты, как поднимите производительность труда всего отдела. Вообще, сначала озвучьте аргументы, подчеркните достижения, а потом излагайте прошение. Если позиция собеседника будет отрицательной, то начинайте по возможности соглашаться с его несогласием, а потом плавно выруливайте на убеждение.
4
Диалог любого содержания начинайте исключительно с такой информации, которая по умолчанию понравится слушателю.
5
Когда будете просить премию эмоционально и логически усиливайте свою речь. Как раз при прошении на протяжении столетий подчиненные манипулируют своим словарным запасом выразительных форм языка. Если вы еще не знакомы с этим богатством родной лексики, то обязательно изучите все тонкости экспрессии, чтобы стать мастером подачи прошения.
6
Представьте ситуацию, что в вашем разговоре принимают участие несколько человек, кроме вас. Имейте в виду, что самыми отчетливыми словами в памяти начальника останутся последние фразы беседы, поэтому старайтесь включиться в круг последним и завершить беседу.
7
Хотите добиться идеального расположения к себе, то расположите себя к собеседнику.

Совет 2: Как выдать премию

Каждый руководитель должен в совершенстве знать все способы повышения мотивации работников. На некоторых хорошо действует словесное поощрение, произнесенное наедине или при всем коллективе, выдача грамот или письменной благодарности, но многих людей поощряет к улучшению качества их работы только материальное поощрение. Хороший руководитель, знающий особенности характеров собственных подчиненных, должен знать, следуя каким правилом, выдается денежная премия.
Инструкция
1
Премия является отличным мотивационным инструментом. Умело используйте его, тогда вы сможете мастерски управлять и направлять настроение рабочего класса в нужное вам русло. Как правило, премиальные выдаются за какое-нибудь достижение типа перевыполнение плана или заключение прибыльного для компании контракта. Эти деньги начисляются отдельно в конце месяца. Проследите за тем, что их получали именно те рабочие, которые этого заслужили. Таким образом, вы будете поддерживать хороший микроклимат внутри коллектива в течение долгого время. Ибо несправедливая выплата премиальных определенным лицам, может спровоцировать конфликт, который серьезно скажется на общей работоспособности персонала.
2
Вы как начальник предприятия должны хорошо знать, за что выдать премию и где можно немного сэкономить. Управляйте настроением коллектива путем умелого и точечного использования премиальных в определенной ситуации. Постоянно развивайтесь в этом направлении и вскоре вы увидите ошеломительные результаты, которые выражаются в увеличении прибыльности вашей компании. Также очень важно поддерживать репутацию компании в глазах конкурентов и обычных претендентов на рабочие места. Ведь если на предприятии стабильно выдают хорошие премиальные, значит, дела у компании идут хорошо, и сюда можно устроиться на работу.
3
После совершения удачного контракта вы должны выдать премию именно тем сотрудникам, которые действительно этого заслужили и потратили много сил, чтобы этот контракт все-таки состоялся. Регулярно поощряйте своих лучших работников, таким образом, вы мотивируете их еще на большие свершения во благо вашей компании.
Ведь каждый начальник должен стремиться собрать в своей компании умных и высококвалифицированных профессионалов, которые будут трудиться на благо компании днем и ночью. Научитесь видеть и оценивать людей с первого взгляда, тогда вы вряд ли примите к себе на работу разгильдяя и тунеядца, который на время скрылся под маской интеллектуала.
Видео по теме
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500