Совет 1: Как оценить бизнес по аналогии

Любому предприятию, которое ведет финансовую деятельность и желает проверить собственный бизнес по аналогии с отобранными заранее факторами успешного ведения дел, необходимо воспользоваться специальными методами анализа проектов.
Вам понадобится
  • - Готовый бизнес-проект;
  • - навыки анализа и менеджмента.
Инструкция
1
Примените метод условного выделения. Его применять лучше всего тогда, когда вы хотите привести физическую аналогию проекта, обособленного от предприятия и рассматриваемого как независимый. Для этого условно проект делают частью предприятия и представляют его как одно юридическое лицо, имеющее свои активы и пассивы, затраты и выручку. Благодаря данному методу вы сможете оценить эффективность вашего бизнеса и его финансовые перспективы.
2
Воспользуйтесь методом анализа изменений. Проанализировать здесь можно только изменения или приращения, которые вносятся в данные по управлению предприятием. Метод станет особенно удобным, если сутью вашего проекта является модернизация текущего производства или его расширение. Причём в качестве цели можно рассматривать как выручку (от увеличения качества объёмов или продукции), так и снижение текущих затрат. Как основную задачу здесь ставят проведение аналогии с инвестициями прироста чистых доходов компании, которые требуются для его расширения.
3
Подумайте о необходимости метода объединения. Заключается он в анализе текущего финансового состояния предприятия, осуществляющего какой-либо проект, и при этом не затрагивает его эффективности. Особенно удобным применение метода станет, когда нужно привести аналогию масштаба самого проекта с масштабом планируемого производства. За счет данного метода вы сможете быстро создать финансовый план компании, которая ведет финансовую деятельность.
4
Воспользуйтесь испытанным на деле методом наложения. Для оценки проекта сначала рассмотрите ваш бизнес отдельно (условно выделив его основные составляющие), проанализируйте, насколько удачной являются его экономическая эффективность, затем создайте финансовый план вашего предприятия без его проектов, и уже на подходе к финансовой отчётности проведите аналогию с результатами, достигнутыми в ходе текущей деятельности предприятия и его проектов.

Совет 2: Как оценивать проект

Вы хотите реализовать свою новую идею и не знаете, с чего начать? Для практического воплощения вашей идеи вам в обязательном порядке понадобится проект. Однако, чтобы осуществить свой проект на практике и получать прибыль, вам необходимо реально оценить величину требуемых вложений для его реализации. Основным критерием оценки проекта является его стоимость. Она включает в себя вероятную общую ресурсную стоимость для выполнения всех видов работ, предусмотренных вашим проектом.
Инструкция
1
Стоимостные расчеты выполняются для каждого этапа проекта. Первым этапом является предпроектная (предварительная) оценка стоимости проекта. Необходимо оценить «порядок величины» затрат, так как ещё невозможно реально определить весь необходимый объем работ для реализации проекта. Отличие от реальной стоимости здесь может составлять от ?25 % до + 75 %, более точную стоимость определять на данном этапе нецелесообразно.
2
Далее в ходе реализации проекта вам потребуются более точная оценка, так называемая сметная стоимость. Эту оценку вы можете принять с погрешностью от ?10 % до +25 %.
3
Завершающим этапом является проведение итоговой стоимостной оценки проекта, т.е. принятие базовой согласованной цены. Эта цена при реализации не может быть снижена более чем на 5 % и превышена более чем на 10 %.
4
Общепринятых методов расчета стоимости проекта несколько, вы их можете выбрать в зависимости от требуемой точности и ваших возможностей относительно затрат на проведение расчёта. Рассмотрим их подробнее.
5
Предварительный метод оценки проектной стоимости работ можно обозначить «сверху вниз». Его вы можете использовать при укрупнённых экспертных оценках затрат, требуемых на ранних стадиях проекта, когда ещё не имеете достаточного объёма информации о проекте. Этим методом проект может оцениваться по одному из показателей эффективности, что не потребует больших затрат, но и не даст высокой степени точности, которая может быть рассчитана только при более детальной оценке.
6
Определиться с окончательной стоимостной оценкой проекта возможно при помощи метода «снизу вверх». Метод позволяет оценить затраты на детализированных уровнях проекта, а затем суммировать их на более обобщённых уровнях с окончательным этапом – получения общей сметной стоимости всего проекта. При использовании этого метода вы получите тем более точные результаты, чем более деталей добавили в рассмотрение. Однако, и затраты на проведение вышеозначенной оценки будут, естественно, выше.
7
Разновидностью стоимостной оценки «сверху вниз» является «аналоговый» метод. Название говорит само за себя, т.е. возможно использовать существующие данные о стоимости ранее реализованных проектов. Такая оценка будет тем точнее, чем выше сходство между проектами.
8
Другая разновидность – параметрический метод. Необходимо найти такой параметр проекта, который в случае изменения повлечёт пропорционально равное изменение стоимости и всего проекта
Видео по теме
Источники:
  • Методы оценки проектов.
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500