Вам понадобится
  • - компьютер;
  • - электронная почта;
  • - различные программы-коммуникаторы;
  • - регистрация в качестве работодателя на сайтах по поиску работы и фриланс-биржах, доступ в профессиональные социальные сети и другие интернет-сообщества.
Инструкция
1
Первое правило - чем больше информации, тем лучше. Максимально подробно опишите проект, свои требования к кандидату, условия сотрудничества. Представьте, что такое предложение поступает вам как исполнителю. Что будет иметь для вас решающее значение? Ответы помогут отразить в описании проекта наиболее важные нюансы.
2
Когда объявление готово, разместите его на как можно большем числе ресурсов: биржи фрилансеров, профессиональные сообщества журналистов, копирайтеров и прочей пишущей братии в Живом Журнале, сети Профессионалы.ру и других, даже профессиональные сообщества в Одноклассниках, ВКонтакте и на подобных ресурсах, сайты по поиску работы.
3
Ваше предложение, скорее всего, вызовет немало откликов. Но не бойтесь утонуть в этом потоке. Заслуживающих внимания среди них будет гораздо меньше. Ведь многие зачастую реагируют чуть ли не на все проекты подряд, толком не вчитываясь, чего, собственно, хочет заказчик.Так что предложения, по которым сразу видно, что они заведомо неподходящие, смело отправляйте в корзину.
4
Свяжитесь с заинтересовавшими вас претендентами. Изучите их портфолио (если не представлено, попросите ссылку на него, а серьезный претендент сам предложит ссылку на наиболее близкие по тематике работы). Если у кандидата есть аккаунт на бирже фрилансеров, изучите его отзывы.Наличие отрицательных необязательно тревожный сигнал. В этом случае почитайте, что пишет недовольный заказчик, отзыв, оставленный ему фрилансером, спросите самого фрилансера, в чем дело.Не стесняйтесь задавать неудобные вопросы такого плана: реакция на них кандидата и содержание ответов дадут много полезной информации, благодаря которой кандидат может и упрочить свой рейтинг в ваших глазах.
5
Предложите выбранным кандидатам небольшое тестовое задание. А отдав предложение тому, кто лучше всего с ним справится, не отметайте окончательно и остальных претендентов, вышедших в финал вашего отбора.Есть вероятность, что выбранного автора понадобится заменить на более поздних стадиях (как по его вине, так и в силу объективных причин). И в этом случае вы уже будете знать, кому предложить проект в первую очередь.