Совет 1: Как измерить производительность труда

Производительность труда является показателем эффективности трудовой деятельности работников предприятия. Она характеризует объемы выпущенной продукции или выпущенных услуг (выработку) на единицу затрат труда.
Инструкция
1
Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработка продукции за единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость продукции (обратный показатель).
2
Выработка продукции за единицу рабочего времени определяется как отношение объема произведенной продукции и затрат рабочего времени. Он показывает, какой объем продукции в натуральном или стоимостном выражении был создан работниками за час, день, неделю, месяц.
3
Обратный показатель – трудоемкость – рассчитывается как отношение затрат рабочего времени к объему произведенной продукции. Он показывает, сколько времени потребовалось для производства единицы продукции.
4
В зависимости от того, в чем измеряются затраты труда, различают несколько уровней производительности. Среднечасовая выработка определяется как отношение объема произведенной продукции к числу человеко-часов, отработанных в течение установленного периода времени. Данный показатель отражает среднюю выработку рабочего за 1 час фактически отработанного времени.
5
Среднедневная выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции к числу человеко-часов, отработанных всеми рабочими предприятия. Этот показатель характеризует степень производственного использования рабочего дня.
6
Среднемесячная выработка определяется как отношение объема произведенной продукции и среднесписочной численности рабочих. В этом случае среднесписочная численность труда подразумевает не затраты труда, а его резервы.
7
Выработка на одного работника, т.е. производительность его труда, определяется как произведение следующих показателей: среднечасовой выработки, продолжительности рабочего дня, продолжительности рабочего периода (неделя, месяц, квартал) и доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала.

Совет 2: Что такое производительность труда

В деятельности любого предприятия большую роль играет производительность труда рабочих. Ее развитию способствуют различные внутренние факторы, основными из которых становятся рабочий режим и форма платы труда.

Понятие производительности труда



Производительность труда представляет собой меру эффективности труда. Она измеряется по количеству продукции, которое работник выпустил за единицу времени. Обратной величиной является трудоемкость, измеряемая затрачиваемым на единицу продукции количеством времени.

В экономической статистике под производительностью труда обычно подразумевается фактическая производительность, однако в области экономической кибернетики существуют понятия потенциальной и наличной производительности труда. К важнейшим показателям использования на предприятии оборотных средств относятся регламент оборачиваемости и время оборота. При ускорении оборачиваемости оборотные средства предприятия высвобождаются из оборота, в то время как замедление оборачиваемости может приводить к повышению потребности в оборотных средствах.

Оборачиваемость средств может ускоряться за счет различных факторов: опережающего темпа роста объемов продаж, совершенствования системы сбыта и снабжения, снижения энергоемкости и материалоемкости продукции, повышение качества, сокращение производственного цикла и т.д.

Повышение производительности труда



Рост производительности труда обеспечивается за счет экономии рабочего времени на изготовление единицы продукции либо дополнительное количество произведенной за единицу времени продукции, что приводит к повышению эффективности производства.

Производительность труда - подвижный и динамичный показатель результативности деятельности работников, который корректируется несколькими факторами. За резервы роста производительности отвечает технический прогресс: с использованием новой техники, совершенствованием машин, внедрением комплексной автоматизации, коммуникаций, научных разработок и передовых технологий производительность труда повышается.

К повышению производительности труда приводят и совершенствование системы оплаты труда рабочих, воспроизводство рабочей силы и решение социальных проблем. При этом данные факторы взаимосвязаны, поэтому за счет повышения производительности труда возникают благоприятные для роста заработной платы условия, и наоборот, повышение заработной платы улучшает производительность. Своевременный прогноз развития производительной силы на предприятии позволяет избежать возникновения неблагоприятных ситуаций, включая банкротство, стагнацию и т.д.
Видео по теме

Совет 3: Как рассчитать рабочее время

Работа из дома становится все более популярной. Каждому человеку хочется сделать как можно больше заказов и поскорее получить за них деньги. И нередко возникает ситуация, когда человеку кажется, что он может очень много, он набирает огромное количество работы – и не может ее выполнить в срок. Или же выполняет, но затрачивает огромные усилия. Для того, чтобы не попадать в подобные ситуации, необходимо научиться правильно рассчитывать рабочее время.
Вам понадобится
  • Часы с секундной стрелкой или секундомер
  • Бумага и карандащ
Инструкция
1
Засеките время и сделайте несколько вещей, с помощью которых вы рассчитываете заработать. Если вещи небольшие и вы делаете их очень быстро, можно измерить время на их изготовление с помощью секундомера.
2
Изготовление большой вещи разделите на несколько этапов. Засеките время, затраченное на изготовление каждой детали и вещи в целом.
3
Определите, сколько именно времени вы можете тратить на данную работу. Если это ваш основной заработок, рассчитайте рабочую неделю, прибавьте выходные дни. Если вы работаете где-то еще, рассчитайте, сколько времени вы можете тратить на подработку в рабочие дни и в выходные.
4
Если вы занимаетесь данным видом деятельности давно, вы уже примерно знаете, сколько деталей вы можете сделать за вечер. Наметьте план и попытайтесь его выполнить. Вы убедитесь в том, что оставлять время впритык нельзя, необходимо иметь какой-то запас на случае, если что-то пошло не так.
5
Подумайте, можно ли увеличить производительность труда, не теряя качества. Возможно, что вы сможете сделать на несколько деталей больше. Однако не забывайте о том, что вы – не машина, а живой человек, который может задержаться на службе, заболеть или просто не хотеть ничего делать в конкретный день. Поэтому назначайте клиенту время на один-два дня позже, чем планируете сделать работу, однако старайтесь сделать заказ раньше времени.
6
Если вы делаете изделия на продажу, составьте себе примерный план на день, на неделю и на месяц. Включите в него немного меньше изделий, чем вы реально можете выполнить. Дополнительные изделия поднимут ваше настроение, в то время как невыполненный план действует угнетающе. В следующий раз можете запланировать чуть побольше.
Видео по теме
Обратите внимание
Договариваясь с заказчиком, назначайте срок, который вы точно сможете соблюсти. Всегда выполняйте свои обещания.
Совет полезен?
Лучше первое время вообще не назначать точной даты, а предложить клиенту позвонить через определенное время. Скорее всего, к этому времени вы уже выполните заказ. В то же время в случае непредвиденных обстоятельств к вам не будет претензий.
Видео по теме
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500