Инструкция
1
Контрольная деятельность администрации дошкольного учреждения должна быть приведена в систему. Только тогда он станет целесообразным и результативным. Бессистемный подход к контрольной деятельности, ее периодичность снизят качество образовательного процесса. Кроме того, это отрицательно скажется на психологическом состоянии коллектива.
2
Вся контрольная деятельность должна быть спланирована. Контроль является частью годового плана дошкольного учреждения. Вместе с остальными разделами план контроля на год доносится до сведения педагогов на первом педагогическом совете в учебном году. Кроме того, контроль также прописывается в плане на текущий месяц.
3
Для проведения контроля необходимо составить положение о контрольной деятельности, которое является локальным актом ДОУ. На основании этого акта разрабатывается положение на каждый вид контроля (административный, персональный, фронтальный, индивидуальный и т.д.). В нем указываются сроки проведения контроля, объект контроля, кто контролирует, форма отчетности.
4
Для каждого вида контрольной деятельности разрабатываются карты контроля. В них закладываются все критерии оценки контролируемого объекта, оценочная шкала, выводы и предложения. После контроля деятельности педагога он должен поставить в карте свою подпись в том, что он согласен или не согласен с оценкой его деятельности, выводами и предложениями.
5
Для проведения контроля необходимо привлекать медицинский персонал, специалистов с высшей квалификационной категорией. В отдельных случаях, когда необходимо отследить качество приготовления пищи на пищеблоке, допустимо приглашение родителей воспитанников. По окончании контроля все его результаты заносятся в справку о контроле. Она также отражает все сделанные выводы и предложения.
6
Результаты контроля сообщаются педагогам. В отдельных случаях, при отрицательных результатах, информация сотруднику сообщается в индивидуальном порядке.
