Совет 1: Как заслужить авторитет

Многие умные и грамотные специалисты, работающие в организации или в компании несколько лет, вправе рассчитывать на повышение. Карьерист в лучшем понимании этого слова – сегодня герой нашего времени. Но представим такую ситуацию: вы много и хорошо работали, вас заметило руководство и предложило вам повышение. И вот вы уже руководите коллективом, в котором лишь вчера были рядовым членом. Что происходит? А происходит следующее. Одни из ваших бывших коллег продолжают на равных хлопать вас по плечу и «тыкать» в любых обстоятельствах. Другие, напротив, спешат называть вас по имени-отчеству и угодливо шаркают ножкой в ответ на все ваши указания, но при этом не скрывают снисходительных усмешек. Третьи… Короче говоря, чин есть, а должного авторитета нет. Что делать? Как заслужить авторитет?
Инструкция
1
В течение первых ста дней ничего не меняйте кардинально. Делайте примерно то же самое, что делал ваш предшественник. Все это худо-бедно работало до вас, поработает и еще какое-то время, все, что необходимо делать вам, это усиливать то хорошее, что уже было наработано. Большинство подчиненных боится перемен, поэтому на первом же совещании поспешите их успокоить, скажите, что, в основном, все будет идти тем же курсом. Не стоит обесценивать то, что было сделано трудовым коллективом до вас как руководителя. Людям свойственно оказывать сопротивление, отстаивая свои достижения.
2
Свои идеи внедряйте постепенно, не начинайте крутить штурвал вызывающе дерзко, не ровен час накатившей волной смоет всех, кто находится на палубе. Такая аналогия, возможно, резковата, но она верна. Если ваш предшественник вел свой корабль (т.е. коллектив) к одной цели, используя свои приемы и инструменты, а вы объявите, что цель отныне будет другая и путь к ней не будет похож на прежний, люди посчитают, что вы их лишили определенности и стабильности. А заодно обозримого будущего, погрузив тем самым во мрак беспросветности и неуверенности в завтрашнем дне. Старайтесь сохранять видимость формальной верности прежним ориентирам и курсу, но сами мягко и ненавязчиво, шаг за шагом меняйте взгляды и отношение подчиненных к новым порядкам и целям.
3
В вашем арсенале в первое время должно быть больше «пряников» и как можно меньше «кнутов». То есть старайтесь применять минимум наказаний и максимум похвал. Не зверствуя, но и не задабривая излишне подчиненных, вы как руководитель должны стремиться к тому, чтобы каждый новый день был проникнут позитивным эмоциональным настроем.
4
Если в числе подчиненных оказались ваши закадычные друзья, вы должны сразу расставить все точки над i – дружба дружбой, а служба службой. Иными словами, важно четко обговорить характер ваших отношений на работе, они не должны носить неформальный характер дружбы, который допустим и даже предопределен вне стен учреждения. Стоит предупредить о вашем договоре остальных. Все должны четко уяснить – что позволено другу, то не разрешено подчиненному и наоборот.
5
Еще одна проблема, которую необходимо разрешить в первые же дни вашего руководства, - присутствие во вверенном вам коллективе людей, которые намного старше вас. Обыкновенно молодой начальник чувствует себя неловко, отдавая приказы тем, кто годится ему в матери или отцы. Однако следует сразу четко определиться с этими отношениями. Уместно сказать примерно следующее: «Отныне я ваш руководитель. Я ценю ваш опыт и знания и бесконечно уважаю вас. Но мое дело – давать вам задания, ваше дело – их выполнять. Если вы заметили, что я делаю что-то неправильно, прошу сказать мне это в приватной беседе, а не критиковать при всех. Я уверен в вашей мудрости и уверен, что мы поймем друг друга».

Совет 2: Как другу вести себя с вашим ребенком

Вы встретили мужчину, с которым хотели бы связать свою дальнейшую судьбу, создать новую семью. Но вас волнует вопрос, как сложатся отношения вашего ребенка с новым для него человеком. Помогите двум дорогим вам людям подружиться.
Инструкция
1
Первое знакомство ребенка с вашим другом лучше организовать на «нейтральной территории». Например, познакомьте их на прогулке в парке или кафе. Постарайтесь заранее подготовить ребенка к тому, что в вашей с ним жизни появился человек, с которым вы теперь будете проводить много времени. Пусть малыш обращается к вашему мужчине так, как ему больше нравится: по имени, по имени-отчеству или с префиксом «дядя». Вместе с другом придумайте совместные занятия, которые были бы интересны и увлекательны для всех: посещение театра, кино, аттракционов, вылазки на природу, маленькие путешествия.
2
Спустя некоторое время пусть ваш друг подключится и к простым каждодневным делам, чаще общаясь с ребенком в домашней обстановке. С малышом нужно больше играть, купать, укладывать его спать. Ребенку постарше можно помогать делать домашние задания, поддерживать его увлечения, вместе что-то мастерить, конструировать, помогать по хозяйству маме, т.е. вам. Важно интересоваться его делами искренне, без заискивания и панибратства, ведь дети очень тонко чувствуют фальш.
3
Не стоит пытаться стать заменой отца ребенку-школьнику или подростку, тем более, если тот хорошо помнит родного родителя или общается с ним. Пусть ваш друг сразу даст понять вашей дочери или сыну, что он ни в коей мере не собирается вытеснить из их жизни папу. Лучше подружиться, стать ребенку настоящим «старшим» товарищем. Заслужить уважение в глазах малыша вашему другу придется своим поведением: чтобы заработать авторитет, необходимо потрудиться. Важно к построению отношений с ребенком отнестись как серьезному делу. Повседневные дела и занятия дадут двум дорогим вам людям возможность лучше узнать и почувствовать друг друга, помогут вашему мужчине стать по-настоящему близким человеком для малыша.
Видео по теме
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500