Как сделать тренинг

Разнообразные тренинги в наше время являются актуальным методом личностного развития и роста, и особенно популярными они являются в корпоративной среде, благодаря своему командообразующему эффекту. Разработка новых тренингов – непростая задача, с которой может справиться только опытный и ответственный тренер. Из чего состоит хороший тренинг, как сформировать его, чтобы он принес максимум пользы и тренеру, и участникам?

Инструкция

1. Существует ряд критериев, определяющих качественный тренинг. Если вы делаете тренинг, следуйте им – это новизна темы, структурированность и оригинальность подачи информации, новизна заданий и упражнений, их понятность и логичность, а также практичность каждого упражнения – участник должен понимать, зачем он делает задание тренера, и он должен знать, что эти знания и умения он сможет применить в реальной жизни.
2. На все вопросы участников тренер должен давать ответ, а сам тренинг должен проходить в приятной атмосфере. Тренинг должен быть востребованным, а также очень важны личные качества тренера.
3. Вы должны быть профессионалом – важен ваш навык публичных выступлений, организации дискуссий; вы должны уметь захватывать внимание слушателей и давать эффективную обратную связь участникам вашего тренинга.
4. Проявляйте активное участие в тренинге, не будьте сторонним наблюдателем. Также вы должны быть общительными, энергичными, артистичными и находчивыми. Важна личностная гибкость и умение договориться с любым участником тренинга.
5. Используйте свой потенциал по максимуму, чтобы тренинг прошел наилучшим образом. Если после тренинга клиенты испытывают воодушевление и эмоциональный подъем, и вы испытываете то же самое, значит, тренинг пройден удачно.
6. Создавая принципиально новую тематику тренинга, задайте себе несколько вопросов – зачем нужна такая тема, будет ли она востребованной, какую цель вы преследуете, и какова задача тренинга? Определите целевую аудиторию тренинга, его принципиальную новизну, конкурентоспособность, рентабельность. Подумайте, как сделать тренинг более ярким и захватывающим.
7. Чтобы упростить свою задачу, понаблюдайте за тренингами других успешных мастеров, и попробуйте основываться на их сценариях и методиках, создавая собственный тренинг. Комбинируйте удачные элементы уже существующих программ, включайте жизненные игры и упражнения в задания для участников.
8. Старайтесь, чтобы в тренинге свои умения и знания мог проявить каждый участник, не обойдите вниманием никого. Дайте участникам продуктивную обратную связь, определите, совпали ли результаты тренинга с их ожиданиями. Разработайте четкие критерии оценки результатов тренинга.