Инструкция
1
Первым шагом в создании совместного предприятия является определение общей стратегической линии. Необходимо, чтобы компании выработали общее направление, в котором будут двигаться вместе. Также необходимо выделить общую цель, к которой они будут стремиться как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде времени.
2
Создайте рабочие группы проекта. Эти рабочие группы должны будут нести ответственность за планирование и осуществление совместной деятельности. Они будут отвечать за разделение полномочий, контроль и управление за деятельностью совместного предприятия. Необходим равновесный состав от каждой участвующей компании, иначе велика вероятность несогласованных действий.
3
Чтобы избежать несогласованных действий, необходимо обеспечить полную прозрачность действий, которые совершаются в рамках реализации проекта. Введите форму отчета, которая должна быть использована каждым сотрудником и обязательность ознакомления с ними для руководителя. В этом случае участники будут четко понимать, что именно делается в данный момент и в какой стадии находится прогресс.
4
Обязательно разработайте стратегии выхода из совместного предприятия. Конечно, это нежелательный вариант, но если предприятие начинает приносить убыток, чем раньше партнеры расторгнут соглашение, тем лучше, иначе они оба будут нести убытки и дальше.