Инструкция
1
Если вы начали работать в компании с самых низов, определите, какой отдел вы бы хотели возглавить. Изучите особенности его функционирования, продумайте, какие качества и умения необходимы лично вам. Не стоит переживать, что такая цель окажется невозможной. Разумеется, есть предприятия, где карьерный рост почти не имеет места. Однако в большинстве случаев у талантливого работника есть все шансы на успех.
2
Берите на себя проекты, предполагающие хотя бы минимальное руководство людьми. Это может быть промоакция или проведение корпоративного мероприятия. Ваша задача – продемонстрировать свою способность к организации сотрудников. Несколько блестяще реализованных мини-проектов позволят менеджменту компании увидеть в вас задатки руководителя.
3
Демонстрируйте ответственность, мобильность и умение быстро принимать решения: именно эти качества необходимы начальнику подразделения. Смело заявляйте руководству о результатах своей работы, не стесняйтесь похвалы и проявляйте лояльность к компании.
4
Следите за развитием карьеры нынешнего начальника отдела, чье место вы хотели бы занять. Постарайтесь завязать с ним приятельские отношения, осведомляйтесь о его рабочих планах и амбициях. Разумеется, речь не идет о «подсиживании». Однако, если вы будете фактическим заместителем начальника и сможете выполнять большинство его функций, ваша цель станет ближе. При переходе на другую должность или повышении именно ваша кандидатура на место нового начальника будет основной.
5
Если вы хотите занять должность начальника отдела в новой компании, но без соответствующего опыта, сделайте ставку на собеседование. Подготовьте обстоятельный ответ на распространенный вопрос о причинах, по которым фирма должна выбрать именно вас. Расскажите, как вы видите предстоящую работу, каковы будут ваши шаги на новом месте. Не забудьте упомянуть даже о небольшом опыте, связанном с управлением людьми.