Совет 1: Как найти кадры

Если вы менеджер по персоналу, вам часто приходит искать сотрудников. А если, к тому же, ваша компания не очень большая и вы не располагаете свободными средствами для обращения в рекрутинговые агентства, вам приходится искать кадры своими силами.
Вам понадобится
  • Поиск необходимых кадров своими силами не требует больших финансовых вложений. Вам потребуется время и ваша собственная энергия.
Инструкция
1
Составьте список, в котором ясно сформулируйте свои требования к кандидату. Лучше это сделать в форме структуры и обязательно согласовать со своим директором. Чем подробнее и четче будет составлен такой список, тем легче вы справитесь с задачей.
2
Проштудируйте свою базу контактов. Возможно, среди соискателей, которые обращались к вам ранее, вы найдете нужного специалиста.
3
Пообщайтесь со своими нынешними сотрудниками. Вполне вероятно, что они смогут порекомендовать кандидата из своих знакомых специалистов.
4
Посетите рекрутинговые сайты, изучите размещенные там резюме.
5
Зайдите на сайты социальных сетей. Учитывая то, что эти сайты посещаются огромным количеством людей, вы можете найти там необходимого специалиста.
6
Разместите объявление о вакансии на своем корпоративном сайте.

Совет 2: Как подбирать кадры

Даже если у вас небольшое предприятие, сплоченный коллектив, где каждый занят своим делом, рано или поздно возникает вопрос: «Как подобрать кадры»? Возможно, введено новое рабочее место или кто-то из сотрудников решил сменить работу, вышел на заслуженный отдых… Готовьтесь к тому, что вам предстоит серьезная работа по подбору нового сотрудника. И даже тот факт, что на рынке труда огромное количество невостребованных рабочих рук, не облегчит решение вашей задачи.
Инструкция
1
Прежде чем приступать к поиску нового работника, четко сформулируйте все необходимые требования к кандидату: образование, возраст, опыт работы, наличие рекомендаций, профессиональные навыки и пр. Для того чтобы лучше представлять, чем будет заниматься новый работник, составьте проект должностной инструкции.
2
Определившись с объемом работ, начните поиск со своего собственного предприятия. Подумайте, нельзя ли поделить
обязанности между специалистами нужного профиля, уже работающими на предприятии. Если объем работ таков, что приема нового сотрудника не избежать, просмотрите существующий резерв кадров. Возможно, что специалист нужного профиля у вас имеется. Возможно, он уже исполнял обязанности по вакантной должности в период временного отсутствия основного работника. Если его работа вас устраивает, сделав нужные передвижки, вы закроете вакансию быстро и безболезненно.
3
Найти нужного работника можно с помощью ваших сотрудников. Узнав об имеющейся вакансии, кто-то из них может обратиться к вам с предложением: принять на работу его родственника, приятеля или просто знакомого, имеющего достаточный опыт работы и профильное образование. Не отметайте такое предложение сразу. Здесь есть свои «плюсы»: претендент уже имеет представление о вашем предприятии (не будет посторонним человеком). А ваш сотрудник, предложивший его эту должность, берет на себя часть ответственности за его будущую работу.
4
Если же принято решение о приеме нового сотрудника со стороны, определитесь с тем, как будете оповещать претендентов об имеющейся вакансии. Возможны варианты:

- объявление в СМИ;
- объявление в интернете;
- размещение заказа в кадровое агентство;
- обращение в региональный Центр занятости населения.
5
Каждый из этих вариантов дает свой результат. Гораздо эффективнее доверить подбор персонала специалистам – обратиться в кадровое агентство. Однако это стоит денег (и немалых).
6
Если же вы решили заниматься подбором кадров самостоятельно, приготовьтесь к большому объему телефонных звонков, чтению всевозможных резюме, череде собеседований. Полученный результат, возможно, порадует вас – вы найдете квалифицированного, опытного специалиста. Если же возникают сомнения, воспользуйтесь возможностью приема с назначением испытательного срока. Этим вы подстрахуете себя в случае ошибки.
Видео по теме
Обратите внимание
Определяя объем требований к кандидату, помните, что чем выше требования, тем больше должна быть оплата его труда.

В ст.70 ТК РФ оговорены случаи, когда запрещено назначать испытательный срок. Не назначают его молодым специалистам, беременным женщинам, женщинам, имеющим ребенка до 1,5 лет и пр.
Источники:
  • Технологии подбора персонала
Видео по теме
Обратите внимание
Воспользуйтесь услугой скрининг резюме. В короткие сроки вы получите большое количество резюме за небольшие деньги, сможете их обработать их своими силами.
Полезный совет
Разместите объявление о вакансии на главных работных сайтах. Это полезно для составления собственной базы специалистов.
Поиск
Совет полезен?
Добавить комментарий к статье
Осталось символов: 500