Инструкция
1
Обдумайте, какие процессы в вашем бизнесе можно улучшить, реорганизовать, сделать более технологичными. Это могут быть непосредственно производственные процессы, логистика, продажи, управление персоналом. В этих сферах вы и сможете применить инновационные технологии.
2
Изучите различные новые технологии, которые могут пригодиться вашему бизнесу. Вы можете найти предложение таких методик на различных профессиональных выставках. Например, там вы можете встретиться с производителями новых, более подходящих для вашего производства станков. Также инновационные технологии, особенно в сфере информатики, развиваются в так называемых технопарках - специальных бизнес-инкубаторах, позволяющих ученым и инженерам организовывать свой малый высокотехнологичный бизнес. Например, один из таких технопарков существует в новосибирском Академгородке. На его сайте вы сможете найти перечень размещенных там фирм и те услуги, которые они предоставляют - http://www.academpark.com/
3
Найдя интересную для вас технологию, обсудите с поставщиком возможность ее внедрения в вашей организации. Будьте готовы к тому, что это потребует значительных затрат, так как новая технология может нуждаться в доработке и изменениях по ходу ее использования.
4
После встраивания новой технологии в систему работы вашего предприятия или организации назначьте некоторый контрольный период, за который метод должен показать свою эффективность. Если это возможно, внедряйте его в тестовом режиме. Например, инновационное программное обеспечение лучше установить не на все компьютеры фирмы сразу, а только на отобранные для испытания.
5
В том случае, если технология будет признана выполняющей свои задачи, сделайте ее полноценной частью рабочего процесса. Действительно новые разработки дадут вам возможность опередить конкурентов и окупить затраты, сделанные во время отлаживания их работы.