Инструкция
1
Используйте методику условного выделения. Больше всего ее применяют в том случае, когда проект является обособленным от организации физически и может рассматриваться как независимый. В свою очередь, проект, который становится определенной частью компании, представляют условно в форме отдельного юридического лица с собственными пассивами и активами, выручкой и затратами. При помощи данного способа вы сможете оценить эффективность бизнес-проекта и значение его финансовой состоятельности. При этом остается открытым один вопрос - о финансовом состоянии фирмы, которое осуществляет сам проект.
2
Примените способ анализа изменений. В этом случае проводится анализ показателей приращения (изменения). Они должны быть внесены в данные проекта, отражающие деятельность предприятия. Методика становится особенно удобной, если сутью проекта является расширение или модернизация текущего производства. При этом целью проекта может являться рост выручки от повышения качества продукции или увеличения ее объемов и уменьшение текущих расходов. Основная задача этого способа заключается в сравнении прироста чистых доходов организации с инвестициями, которые необходимы для обеспечения этого прироста.
3
Используйте метод объединения, который основывается на анализе финансовой состоятельности компании, осуществляющей проект. Эта методика больше всего применяется, когда проект по своим масштабам сопоставим с масштабами действующего производства. С помощью данного анализа можно разработать финансовый план предприятия.
4
Можете воспользоваться методом наложения. Сначала рассмотрите проект с помощью метода условного выделения, то есть отдельно. Проанализируйте финансовую состоятельность инвестициооного проета, а затем проведите оценку экономической эффективности. После этого разработайте финансовый план самой фирмы без проекта, затем по степени финансовой отчетности постарайтесь сопоставить результаты настоящей деятельности компании с результатами по проекту.